起源游戏制作人启示录：策划的资产
如果你是一个策划新手，入行不满2年，或者对策划有一定的了解想寻求策划的工作，甚至只是个人爱好的情况下，那么你阅读此书时做的第一件事情就是忘记之前所学，所想的内容，让自己的内心成为空白一片，这样有助于更好的吸收此书中的新的知识体系，此书中的内容可能会颠覆一些你之前对游戏策划的认知。
启蒙
在文章开始之前，先进入主题的回答一些比较核心的问题，通过这些问题可以测试你是否可以在这个全新的体系下学习到知识，如果面对问题和我的回答，你感觉到不认可，或者不适，那请停止阅读，他并不会给你带来多大的帮助，最后说一句，做游戏是非常艰苦也是极难的事情，一定要时刻对游戏保持一颗敬畏的心，如果你很随意对待游戏，游戏也会很随意的对待你，那么下面开始具体的问题解答。
1.我从小爱玩游戏，玩了很多种类的游戏，我玩游戏总能找出游戏里的BUG，甚至可以察觉到常人察觉不到的细节，我是否可以做一个游戏策划。
答：玩游戏多不代表可以做一个游戏策划，玩游戏的过程是一个享受的过程，你可以基于别人开发的玩法和系统找出一些漏洞，但是不代表你自己可以设计出这些内容，在互联网时代，玩游戏成为已经是家常便饭的事情了，大部分90后，85后都是玩游戏长大的，这并不是什么优势，游戏策划在于设计，而玩游戏只是体验别人的设计，比如说，你从小吃饭长大，你觉得你能做一个厨子吗？你经常使用电脑，你能自己设计电脑吗？你经常坐飞机，你能自己设计一架飞机吗？显然这是不可能的，那为什么觉得你玩游戏多就能做策划呢，一款游戏的研发成本小则几万，大则百万，千万，就算是一个科研项目的预算也是百万千万，玩游戏多就可以超越科研团队，直接参与游戏设计吗？显然是违背常理的，因为体验者与设计者是两个不同的群体，就算体验再多，没有具备一定的专业知识体系，也很难深入，当然了，如果作为一个设计者，必须是一个丰富的体验者，因为这样可以保证他在设计时有足够的灵感库存得以参考，但是反过来则不行，所以玩游戏多不代表可以做策划，你要做一个策划，必须的基本能力就是要多玩游戏，但这并不代表是你的优势，另外，我们每个人都是以第一人称视角活在这个世界上，自己是世界的主角，所以很容易有一个错觉是我可以看到别人看不到的，实际上你自己也没有去求证过别人是否没有看到，每个人深入去了解，你会发现其实大家不是你想象的那么笨。
2.那我应该怎么去学习专业的策划知识呢，现在有专业的策划培训吗？
答：这就是本书的目的，我希望建立一套专业有效的策划知识体系，但是目前行业里策划知识鱼龙混杂，群魔乱舞，没有一套统一的标准，除去策划这个行业，技术，美术，都有相应的设计语言，设计工具，学校有也有专业的课程，但是策划的极少，因为范围太广，内容太多，策划是属于入门极度简单，甚至小学6年纪通过一些设计软件来开发游戏也可以说自己是游戏策划，但是精通的少之又少，全行业加起来，可能上千人都不到，而真的精通策划之后，他带来的收益和回报也是巨大的，远超越技术和美术的上限，策划是游戏核心，盈利的指标。
3.游戏策划听起来大而杂，究竟有哪些游戏策划岗位呢？
答：游戏策划主要分类为，系统策划，数值策划，次要分类就很多了，比如剧情策划，玩法策划，配表策划，文案策划，关卡策划，策划的工作内容很多，但凡有一个工作只要你想独立出去都可以叫策划，在游戏行业除了写代码的叫技术，做美术的叫美术，做测试的叫测试，其他的活都可以叫策划，甚至端茶倒水策划，夜观星象策划，文案校对策划，等等，但是，最核心的还是，系统策划，和数值策划，当然了，有的游戏以剧情为主的话，那么剧情策划也是非常重要的，
4.制作人，主策，这两者有什么关联和区别呢？
答：制作人可以理解为游戏设计的最高负责人，如果要做一个游戏制作人除了多年的游戏设计经验之外，还需要具备两条或以上的跨行专业能力，比如不仅要精通策划能力，还需要精通技术，或者美术，等等，制作人决定了游戏的走向，设计成本，团队沟通和管理，周期的把控，对情商和智商都有一定的要求，不仅要负责项目的研发也要和设计团队进行频繁的沟通，传达设计意图，我们都知道，人和人沟通本身就是一门博大精深的学问，每个制作人都有自己的属性，当一个制作人精通的越多，那么对游戏的把控力度就会越强，团队的认可度也就越高，甚至有的制作人，自己就是系统策划，数值策划，甚至还可以自己写代码，做美术。
主策，主要是在多人合作时的一个局部负责人，比如系统主策，数值主策，文案主策，等等，通常在大型游戏公司会分得比较详细，一般的创业小型公司，主策也制作人，甚至整个游戏就一个或者两个策划，干了所有的活。
5.策划是否要懂技术或者美术呢？
答：如果是系统和数值策划，那最好要精通技术，因为策划的工作是通过文档描写设计目的和意图，然后提交给技术和美术去实现，在这个过程中你确定保证你的文档设计没有漏洞？想得足够清楚？如果你作为一个策划，对技术的实现，和美术的设计成本完全一无所知，那么你这个文档设计出来是给谁看的呢？很多系统设计都是关联的，错一处，处处错，策划一个半小时就能写出来的文档，到了程序和美术手上的研发周期可能是几天几周甚至更长，如果出现纰漏那么损失就是不可预计的，所以在你的文档给出去之前，你如何自己就可以通过技术快速的模拟和验证，不是更好吗，这样对技术也有很强的说服能力，并且对美术成本也有一定的把控，这样对团队是最好的，如果你是数值策划，那么我的建议是，必须要精通一门编程语言方便你自己来做数值演算，而不是简单的拉表。
6.如果不懂技术，还有什么方法可以快速提升我的策划能力呢？
答：去一线当游戏客服，无论你设计出什么样子的游戏，你对自己的游戏多么的有自信，终究要去面对你的玩家群体的，他们是你的收入来源，也是你的上帝，和玩家沟通，听听他们的意见和反馈，无论你认为你的策划能力有多么专业，但是你服务的玩家，他们并不是专业的，他们有不同的性别，年龄，职业，用我们的专业去服务非专业的人群，让他们觉得我们很专业这才是专业，有些人觉得客服很LOW，其实不然，如果你设计出来的游戏，连你的客户你自己都不了解，那么你设计的东西是给谁的呢，所以，了解你的玩家群体是非常重要的，当然了，玩家提的意见并非专业，也不一定有用，这个就需要自己去分辨，去学习，去成长了，要做一个好的策划，千万不能退居二线，要勇于面对玩家，勇于面对自己的设计，这才是最策划这个职业最基本的尊重。
7.经常听到独立游戏和商业游戏，这两者有什么区别呢？
答：独立游戏和商业游戏并没有详细的官方解释，毕竟都是民间造词，但是可以通过几种特性来分辨。
1.独立游戏通常是单机游戏，以销量份数为主，收入指标以出售的份数为核心指标，商业游戏通常是网络游戏，免费体验，道具收费为主，收入指标有很多专业词汇，比如留存率，人均付费率，人均付费值，月人均付费值，用户生命周期付费值等等，而游戏系统也是根据各种指标来设计，相对于独立游戏设计成本高很多。
2.独立游戏通常人数比较少，很少超过8个人的，通常是1~3人，而独立的意思就是，不受资本的控制，做自己喜欢的游戏，另外一个意思就是，很穷，找不到资本，又想做游戏实现盈利的梦想。商业游戏基本都是靠资本，并且有营收压力，团队规模也相对较大，成本也比较高。
3.独立游戏的玩法丰富，创意丰富，多数以像素，禅意，表达某设计的心意而设计，玩家相对来说比较小众，商业游戏则相反，玩法千遍一律，甚至多数都是换皮，商业游戏在意的并不是游戏本身，而是游戏吸金的数值模型，和买量回本，严格意义来说，商业游戏更多是消费商品，需要研究各种经济学，独立游戏以销售份数买断更符合游戏本身，国外的大部分3A大作都是单机并且以销售份数为主，当然了，要开发一款3A大作成本可能要远大于商业游戏。
4.独立游戏通常以玩家自我感受为主，一个故事，一个理念，一种表达，而商业游戏注重的是人和人之间的较量，攀比，这也是人性本质，比如荒野大镖客2的线下版本，一件外观衣服，只需要几十货币，基本上做一个任务就会给几百货币，而线上版本一件衣服则需要几百货币，做一个任务给零点几货币，同样的衣服区别在于，线下只有你自己看得到，线上你可以给别人看。
5.做独立游戏相对来说，比较快乐，但是很苦，做商业游戏比较枯燥，但收入相对稳定，目前大多数游戏公司都是商业游戏，招聘也是招聘商业策划，独立游戏则比价少，通常是几个认识的小伙伴离职创业一起弄，为了梦想，做独立游戏的更像是游戏人，而做商业游戏的则更像商人。
如果你看到这里，并且认可，也没有感觉到不适，那么恭喜你，你可以继续往下看了。
策划的资产
策划是什么，策划是游戏的大脑，游戏设计者，也是游戏的成本控制者，很多游戏，在还没有上线就已经夭折了，无论你认为你设计的游戏多么好玩，最终目标是要做完，上线，送到玩家面前，所以一切功能的设计都要建立在时间成本之上，否则再牛逼的设计也只是好看的花瓶，并没有实际意义，而如何评估自己设计的功能需要花费多少时间和人员成本呢，这也是一个策划在写文档之前就要考虑清楚的，并且需要结合技术，美术，当下公司运作情况来决定。
那么作为一个策划，在写需求文档时，应该要考虑的内容时什么，除了策划设计本身之外，还有哪些是需要考虑的，当策划时也很容易出现一个困境，认为自己没有遇到伯乐，上级不欣赏自己的设计，同事不理解，自己怀才不遇，甚至自己也可能自暴自弃开始抄袭设计，甚至吐槽行业，这究竟是自己出了问题，还是世界出了问题，那么现在请放空大脑，跟随我的思路往下走，我相信你能找到你想要的答案。
那么现在我们先看一个词，“资产”，什么是资产呢？我这里分了3个等级，
1级人脑资产-主要数据存储媒介由大脑神经突触存储，会随着年龄增大，记忆力衰退，疾病，和外部环境导致资产无效化，风险系数极大，可用师徒系统进行传承，但数据转移和升级变量太多，不可控。
2级数据资产-互联网科技时代的主要存储方式，以二进制文件数据存储到本地磁盘或者服务器当中，通常会有多份数据备份，并且数据的维护和升级可控，资产无效化可能很低，并且优化和升级的效率非常高，互联网能高速发展少不了二进制文件的存储机制。
3级实体资产-房屋，手机，电脑，汽车等一切实物，资产价值会随着时间变化而变化，并且大部分产品一旦出手，资产价值就会大打则扣，甚至失去价值，会通过外部环境导致资产无效化，但概率比较小，实体资产也是人类历史上最认可最通用的资产存储方式。
现在我们来从上面3级资产来分析，我们策划要做的事情，我们策划所有的想法，或者你自己认为的你有别人不知道的能力这些东西统统都属于1级资产，它们都存储在你的大脑里，别人都是不知道的，也这就是解释了绝大多数人觉得自己有能力但是为什么没有人欣赏，觉得自己的设计思路很好，没人懂你，因为这些1级的大脑资产只属于你自己，那么现在我们要做的事情就是把资产进行升级，把1级的人脑资产升级成2级的数据资产，有了数据，就有了共享，有了共享才会让外界的人知道你的资产价值，无论是以什么方式存储的数据，可以是图片，文本，影片，粉丝数量，甚至是奖状，等等外界的数据，所以，真正有能力的人是可以对自己的资产进行升级的，有想法固然是好，但是最终要把想法转换成数据，然后把数据转换成最高的级实体资产，这才是我们工作的核心价值不是吗？举个例子：一个人写作能力很棒，那么在人脑资产描述下，是这样的,“我写作能力很强”，嗯，看起来并没有觉得好，甚至觉得这个人在自夸，那么在数据资产描述下是这样的，“我写的书有10万读者”，看起来好很多了，10万就是数据，这个数据完全可以证明你写作能力很强，不然不会有10万的读者，那么实体资产的描述更可以是这样，“我写的小说让我在北京买了几套房”，好了，这个就是终极描述了，所以，你不需要再去证明你的写作能力有多强了，因为当你达到这个境界，你也无须再去证明什么了。现在我们通过这个小例子可以看出来，3级资产的重要性了，所以一定要记住，真正有能力的，是资产转化能力，而不是空想，现在开始数数你手上有多少人脑资产，数据资产和实体资产，如果是前者比后者多，那你就要考虑一下是哪里出问题了。
好了，明白这个逻辑后，这对我们的策划的思路会很有大的帮助，因为策划就是需要把人脑资产转换为数据资产，并且通过数据资产实现最终的实体资产，而你的公司，你的团队，你的领导，都是帮你达成转换的伙伴，你要如何把你的想法很清楚和明白的描述出来，让他们更快的更好的做出来，这就是你要去做的事情了，永远不要抱怨团队有多傻，只有自己没有表达清楚，策划的沟通能力是非常重要的。
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