从李连杰韩红到马云，夹缝中的民间公益为何更得人心

抛开非议，来看看他们是怎样做慈善的。 作 者丨邢书博 华商韬略原创文章，转载请联系客服微信：hstlkf 华商韬略·华商名人堂 ID：hstl8888 图片：网络、图虫创意

事在人为，善在人为。

“老天爷没让我死。”
2004年12月26日，李连杰携妻女到马尔代夫度假。吃了早餐，他带着两个孩子和保姆去海边玩。海水涨潮，人们驻足观看，没有人意识到危险。
然而很快，海水突破警戒水位。他奋力把女儿们拽回了酒店。再回头去看大海，一分钟内，海滩上什么都没了。
当天，印尼苏门答腊岛西北近海发生8.9级大地震，地震随即引发全球百年来最大的海啸。官方估计，这次海啸中死亡失踪人数达234271人。
经历这场海啸后，李连杰参加《鲁豫有约》访谈节目时坦言：没有人可以长生不老，不知道明天会不会出车祸，所以有什么想法要赶快做，不然以后没时间。
“太太说，你拿100万去捐吧。50万是捐给海啸的，50万想办法去成立你的基金。”
随后，李连杰决定将公益慈善作为自己的余生事业，并在美国成立了壹基金一一汇聚更多的力量，调动更多的人，可持续地参与公益慈善：每个人每月拿出一块钱，星星之火，可以燎原。
整个2005年，李连杰都在为他的慈善基金奔走调研。他走访了美国、加拿大、中东、印度、中国香港等地的慈善组织，也去到各个阶层了解实际情况。
但了解越深入，做起来却越难。
在2007年央视《面对面》节目中，李连杰首次透露壹基金存在中断的可能。主持人柴静问他：“会有这么严重吗？”
李连杰坦言：“有。你和我，我们都不能理解的严重性。”
彼时中国的慈善基金分两种，公募和非公募。 公募基金有权向公众募捐，非公募基金无权向公众募捐。中国没有民办公募慈善基金会的先例，所以个人基金会要挂靠在官办的公募基金会名下。
李连杰的壹基金计划是民间非公募基金，为了能向公众筹集善款，只得与中国红十字会签订了一个3年合约计划。虽然因此壹基金暂时能向公众募款，但没有自己独立账户和公章，李连杰形容：
“孩子（壹基金）是好孩子，但是没有身份证。”
本世纪初，手机短信、移动梦网具备了支付功能，使得捐款渠道由原来的政府、企业和其他社会组织，变为更广泛的普通百姓。李连杰看到了这个变化，因此将壹基金设计成“每人每月最少捐1元，让小捐款变成大善款”的模式。
这一模式在国内外没有先例，且当时中国尚未通过《慈善法》，导致很多掣肘。
对李连杰来说，不挂靠红会，壹基金就不能向普通大众募捐；挂靠红会，账户也并不独立。灾难来临，壹基金的救灾与募捐效率，就会大打折扣。
以2008汶川地震为例。尽管壹基金在震后24小时内就开通了网上捐款，但三天后才得以向震区派出第一个工作小组；五天后李连杰才带队到达成都；5月19日，也就是地震过去整整一周后，才开始分发第一批物资。
在2010年青海玉树赈灾晚会上，李连杰表明了自己的愧疚心情，他说： “这是一种说不出的感受，真怪自己为什么没有早点到。”
既然那么难，为什么还要做？有人这样问过比尔·盖茨。盖茨的回答是：
“有时候，你不得不说，我们放弃吧。而有的时候，你不得不说，我应该更加努力的工作。”
李连杰选择了后者。
一方面，他积极与企业家合作，推动壹基金的发展壮大。 2007年12月，李连杰在中国企业家年会上与马云、马蔚华等人相遇。之后，李连杰邀请马云加入壹基金；再之后，李连杰成了马云公益基金会董事。
如今，壹基金第三届理事长是马蔚华，副理事长是马化腾，王石、牛根生、冯仑、柳青、周惟彦、俞敏洪、李弘等一串企业家的名字出现在理事一栏中，他们成为李连杰和壹基金的后盾。

另一方面，他带领壹基金出现在几乎每一次的救灾第一线。 汶川地震，台风莫拉克，云南大旱，玉树灾区……
壹基金的高效、透明、公开，逐渐获得了社会认可。
2009年1月达沃斯经济论坛上，因为公益贡献，李连杰获得了达沃斯主席施瓦布亲自颁发的水晶奖杯，理由是：
“你不只代表一个非盈利组织，我认为你也是一位真正的社会企业家。什么是社会企业家呢？就是比尔·盖茨与特蕾莎修女的混合体。他必须以极有效益的方式为社会服务。”
尽管壹基金自成立以来颇受赞誉，但也遭遇过信任危机。
2010年，上海市民政局警告壹基金，不能接受公募基金会拨款，红会也随即停止向上海壹基金拨付善款。李连杰说，没有公募资格，壹基金将面临中断危机。
深圳市民政局局长刘润华了解到李连杰的难处，主动联系到壹基金。2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。
这是中国第一个从民间公益成长为地区性公募基金的慈善组织。
2018年汶川大地震10周年，李连杰重回灾区。

时间是最好的证明。这10年来李连杰每年坚持捐款，累计已捐款5500万。

李连杰的职业生涯中积攒了很多伤病。 在拍摄公益电影《海洋天堂》时，他被查出甲亢，但仍坚持带病出演。 后来身体大不如前。
好友向华强夫妇说，竭尽所能捐款支持公益慈善的李连杰，不舍得为自己的病，也没有为自己的病花太多钱。
50多岁对明星来说不是大年纪，但李连杰格外显老。 在他捐款救灾的不少地方，孩子们都喊他为李连杰爷爷。

李连杰之外，另一位极具影响力与号召力的民间公益领袖，当属韩红。
1999年10月3日，在贵州马岭河风景区，正在运行的缆车突然坠毁，在缆车坠落的那一刹那间，车厢内来自南宁市的潘天麒、贺艳文夫妇，不约而同地使劲将年仅两岁半的儿子高高举起。结果，这名名叫潘子灏的孩子只是嘴唇受了点轻伤，而他的双亲却先后死去。
一年后，央视找到韩红，希望以此创作一首主题歌。这首歌，叫做《天亮了》。经过多方联系，韩红领养了这个大难不死的小孩。据网络公开消息，后来，她又陆续收养了200多名孩子。
“我在平凡中能被你们的无数光芒照耀，老韩三生有幸。”
这是媒体上关于韩红做慈善的最早记录。
2008年汶川地震期间，韩红个人捐款330万，五次到汶川救援，并且将演唱会的全部收入也捐给汶川。彼时唱片业疲软，互联网流媒体付费模式尚未建立，演出费几乎是歌手的全部收入。
此后，公益成为韩红最重要的事业：青海玉树地震、甘肃舟曲泥石流、云南盈江地震……她都第一时间赶赴灾区。在当时，韩红爱心救援团队并没有成立基金会，没有专门的组织架构和志愿者团队帮助，韩红几乎全凭一己之力。
雅安地震救援期间，她为奔赴一线，错过了和继父的最后一面，母亲也不能理解她。
赴舟曲慰问灾区时，韩红路上遭遇车祸，她一行人从车子里爬出来，仍坚持把物资送到了灾区。事后回北京她被检查出疑似轻微脑震荡。
救灾公益，很难，为什么还要做？
“天灾人祸来了，特别突然，没办法袖手旁观。”她说。
▲2016年韩红参加公益活动，凌晨四点和环卫工人一起扫大街，被网友传成表情包。她很失望，她觉得，没有人去深思反而做成动漫取乐，为此我感到悲哀

公益初心来自哪里？她回答，家乡。
西藏昌都是韩红的家乡，盛产藏刀花鱼和冬虫夏草，以农业生产为主，人们生活较为贫苦，缺医少药。韩红的奶奶有次对她说：“如果有一天，你有了钱，有了能力，你一定要回来帮助昌都人。”
2011年，韩红发起了“百人援藏”活动。
她在昌都捐建了“韩红爱心复明中心”，带着20多位国内外知名医生，为藏区人民义诊送药、捐助孤残学校、慰问武警消防等。不光在西藏，百人医疗援藏活动还深入到内蒙古、青海、贵州、甘肃、宁夏、山西等八个省103个县市，让偏远地区的白内障患者重见光明。
在援助过程中，韩红意识到，当公益规模变大以后，一个人的力量终究有限，她需要一个组织来支持她的公益行动。
2012年，韩红爱心慈善基金会成立。 八年间，基金会共捐建“复明中心”9所，免费为白内障患者实施手术4000余例；4000多个家庭因为韩红，重见光明。
更重要的是，通过有组织的公益活动，韩红爱心慈善基金会的效率前所未有地提高。这次抗击新冠肺炎疫情，韩红基金会的物资是第一批到达武汉的明星物资。
2019年之前，韩红基金会一直是非公募性质，只能定向募捐，无法向公众募捐。每一次达不到捐款额度，韩红都需要自己补足。作为军队系统的文艺工作者，她高度自律，不接广告，很少接商演。直到参加《歌手》时，她才向公众坦言：
“我想多攒点钱，钱要捐空了。”
这对一名歌手来说，不是小数目。
2015年，韩红基金会获北京民政局颁发的“2015年度社会组织评估等级”4A级基金会认证。2016年的中国基金会透明指数显示，在全国5233家基金会中，韩红爱心慈善基金会以满分100位列第一。
取得这样的成就，韩红基金会的经验是什么？
韩红说，经验就是自己亲手拿着钱送给老百姓，“让那些捐赠人，符合他们意愿地，去直接帮扶每一个受困的人”。
为什么需要亲自送钱？因为2015年之前，在中国做慈善无法可依，慈善组织、捐赠人、志愿者、受益人的权利得不到法律保障。以下这个视频或许能反映一部分问题。

▲来源：财新视听《【一线人物】韩红：与生命和解的方式》

2016年9月1日，《中华人民共和国慈善法》正式施行，民间公益行动有法可依。三年后，韩红基金会获得公募资格，可以向公众募款。
新冠肺炎疫情期间，韩红基金会迅速、高效、透明的救灾举措，获得了民众支持。
迅速：集结文艺工作者，筹集第一笔善款；

高效：第一时间送往疫区，到目前已经是第七批；

透明：聘请专业审计机构，结算所有款项。

从最开始募资艰难（募资1150万元），到几天后超1.4亿元，除了明星捐款，韩红基金会收到了来自普通网民的捐赠。
2月1日，韩红爱心慈善基金会发表声明称，由于目前捐赠数额过大，执行能力有限，自2020年2月1日17时起暂停接受善款。
基金会运作需要大量志愿者、审计人员、物流仓储人员等专业人士，需要高度组织化的专业协同。 韩红基金会由于体量较小，此时宣布暂停接受捐款，是十分清醒可靠的举措。
如果超过处理能力大量接受捐赠，大包大揽，导致物资分配阻塞，不能及时送达，无论对捐赠人还是对前线医护人员均不负责任。
在自己的能力范围内竭尽全力，把专业的事要交给专业的组织机构去做，这是韩红的清醒。

2018年，马云在达沃斯论坛上说，公司（阿里巴巴）在这个规模情况下，更需要体系化、组织化，然后加上强力领导力和担当。
体系化、组织化、领导力和担当是马云一直推崇的公司运作方式。如今，马云正在将组织化能力赋予自己的马云公益基金会，以此来高效且精准地推动慈善事业的发展，让公益更有效率、更有担当。
比如，如何打造一个乡村教育公益体系？
马云首先把目标聚焦在人，聚焦在师资。
乡村教师是乡村教育的根本，留住这些优秀教师，就留住了乡村教育的火种。基于此，马云公益基金会启动了“马云乡村教师计划”，每年选出100名“马云乡村教师”并对获奖老师给予现金奖励和专业发展支持。
师资有了，学校管理得跟上。
马云说，校长的管理能力决定学校的教学成效，校长的领导力决定学校的氛围和活力。
随即，马云公益基金会即启动了“马云乡村校长计划”：预计10年投入约2亿元资金，每年评选出20位优秀的“乡村校长”，为他们每人提供总计50万元的支持。
管理有了，新鲜血液还需要补充。
马云一直强调，“不能让雷锋穿补丁衣服。乡村教育虽然仍很薄弱，但这正是师范生的机会，是年轻人的机会”。
2017年，马云公益基金会又推出“马云乡村师范生计划”：预计在10年内至少投入3亿元，通过提供持续5年、共计10万元的现金资助和专业发展机会，吸引优秀师范毕业生投身乡村教育并帮助他们更好地自我发展。
截至目前，这套体系已累计直接资助500名乡村教师、60名乡村校长以及200名乡村师范生，直接影响乡村儿童近10万人，其中79%的受助者来自国家级贫困县。

▲2016年度“马云乡村教师奖”颁奖典礼

韩红作为公益代言人出席

以“公益的心态，商业的手段”指导基金会的发展，并像他建议所有企业家如何打造卓越公司那样，马云高度重视基金会的团队、组织、文化建设，以及KPI。
他的公司化运作公益体系建设，和盖茨对慈善的解读如出一辙。
在福布斯的一次晚宴中，盖茨阐释过他做公益的核心理念：创造市场，利用经济手段，来持久而系统地帮助那些有需求的人群。盖茨称之为“催化式慈善”。
例如，盖茨基金会仅仅用了700万美元投入，就在非洲有效控制了痢疾传播。
截至目前，盖茨基金会累计投入公益资金485亿美元。
他的公益方法论核心是，按照工程最优化的目标，以科学系统性的迭代步骤：寻找信息、分解问题、尝试潜在的解决方案，而不断循环前进。
有媒体说，许多人坚信盖茨基金会不是真慈善。他们认为，盖茨基金会是由盖茨家族的人掌管，而他们心中真正的捐款，是把钱交给红会等职能部门管。
盖茨曾说：“慈善事业是如何能够将现有资源最大化地改善全球人类福祉的最优化问题。”简言之， 捐钱不是真正的慈善，有效利用资源和配置资源才是。
很显然，这次武汉红十字会既没有有效利用资源，也没有合理配置资源。2月4日，湖北省纪委监委网站发布消息，通报湖北省红十字会有关领导和干部失职失责问题，湖北省红十字会3名领导被问责。
基辛格说，中国人往往被他们中最勇敢的人保护的很好。灾难面前，光有勇气不够，在面对突发事件时救灾活动如何高效透明地运转，考验的不仅仅是公益机构和企业公民，而是整个国家的动员能力。
事在人为，善在人为。中国公益任重道远。
目前，美国有86203家基金会，其中3451家为高度专业化组织化的运作型基金；我国慈善基金会总数为5690家，共23796条项目数据中，只有317条为类运作型基金资助活动。从数量到专业度是一个量级的差距。
我们需要在每一次公益活动中都擦亮眼睛，对恶说不；也需要学习他山之石，把专业高效透明的先进模式引进来，消化掉，才能把好事办得更好。
END

投稿、约稿、商务合作及建议

敬请联系：010-65580525

[email protected] 周总监

◆◆◆

本账号系网易新闻·网易号

“各有态度”签约账号

◆◆◆

未经授权，严禁转载，转载授权敬请联系小客服微信：hstlkf

我就知道你在看！