11 怎样从海量信息里寻找聚焦点

谢林是博弈论大家,著述颇丰。博弈论差不多等同于数学,他的论文却没有包含多少数学。因为他对语言的驾驭已入化境,用文字足以表达出那些,需要模型才能传达的精妙逻辑。也许是因为他治学兴趣,在于预测和解释真实世界的人类行为。

谢林的诺贝尔奖颁奖词:“在核军事竞赛的背景下,通过博弈论的分析,加深了人们对冲突与合作的理解。”做学问做到经世济用,这就是谢林。

明天元旦,两个人约好在北京见面。几点、在什么地方见面,不知道,也没有联系方式。除了要在北京见一面,其他一概不知。请问:明天能见上面吗?几点钟、在哪里?

只是自己想在哪里见面,是没有意义的。要猜测对方想在哪里见面,对方也是如此。表面上看,这是一个无限循环,没有停下来的可能,实际上它可以停下来。

习俗、法律、传统、教育、爱好和共同的经历,使得某一个时间点对双方而言,有一个特别的意义。或者说某一个地点比其他地方更为合理,那么这个地点就是聚焦点,也就是可能会选择约见的地方。

合理的猜测是在天安门广场,于升旗的时候见面。因为明天是元旦,天安门广场是最著名的地点。而元旦那天,升旗的时间是最突出的时间点。

这个游戏中,特别的时间、特别的地点,就是聚焦点所在。它是每个人都会预期的那个点,是每个人预期别人预期他,可能会怎么做的方法。

凯恩斯说:选股票如同选美,想入手一支会涨的股票,和预测谁会赢得选美比赛,并没有什么不同。在这个所有人都希望,其他人跟自己的选择一致的游戏中。如果聚焦点现身,市场会瞬间形成合力。老资格投资者常说,市场本就要如何如何,只是需要一个理由,而聚焦点就是市场期待的理由。

在中国市场,政策就是聚焦点。市场本身有无数种潜在的可能性,但政府政策是最强势的所在。所以当政府出台政策之后,无数多种可能会瞬间收敛到政策那个维度上。不要轻言市场是不理性的,市场很可能是非常理性的。

如果我们可以在没有信息沟通、或者信息沟通不充分、或者不能信任对方信息的时候,仍然能找到大家选择协调的机制。就是那个最明显的,可以让无限循环、递归停下来的那个点。这个点在平常很有用,它也关系到人类的生死存亡。

谢林的研究课题中,最严肃的是美苏冷战。冷战延续40年时间,最大的成在于从来未曾从冷变热。两个国家都有极为庞大的核武库,但谁也没有动用一次。美国国防部在广岛、长崎之后,对核武器进行评估。结论是威力惊人,但它也就是武器的一种。跟其它常规武器一样,是一种可行的选择。

谢林认为把核武器变成禁忌,是一个明显的聚焦点。美苏暗战,是在不使用某个级别以上的核武器上面达成默契容易,还是完全不使用核武器容易?

美苏都不愿意开启核战争,这是毋庸置疑的。但如何避免它,就要找到在任何情况下不使用核武器这个开关。他们没有签订任何协议,这是一个隐形的默契,他们在这里找到了聚焦点。无论如何都不能出现洲际导弹飞往对方的情况,是双方共同的聚焦点。

不论与朋友还是对手打交道,先找到聚焦点,事半功倍。

顶级的智慧叫“析妙理于毫芒”,就是说在最细微的地方解剖精妙的道理。谢林当得起这句话。

得到:

博弈之中最有趣的一点,在于每个人的行为都不是独立的,总会因为别人的存在、行为或者基于自己的利益,拥有各种行动的可能。行动或者立足于均衡点、或者立足于聚焦点,总会有一个地方,让每个人都觉得合情合理。

在原始丛林中,反应快的人、倾向于杯弓蛇影的人更容易生存下来。多疑的代价低、收益大,我们的基因让我们天生喜欢从众。

寻找聚焦点是为了在博弈之中寻找妥协,双方都重视的信息决定了聚焦点的所在。在协作过程中,聚焦点是心照不宣的默契。在博弈中,聚焦点是在“上有政策下有对策”与“知己知彼”之间的平衡。

观点:

在复杂系统中,把众人的力量整合在一起是解决问题的良方。聚焦点是大家共同关注的所在,借用聚焦点的势能整合各方利益,等同于打蛇打七寸。扼住命运的喉咙,借助庞大的势能一冲而下,相当于一刀斩断戈尔迪乌姆之结。复杂问题之所以复杂,是因为错综复杂的关系难以理顺。聚焦点是大家共同的利益所在,找到了聚焦点问题就解决了一大半。

你可能感兴趣的:(11 怎样从海量信息里寻找聚焦点)