抓大放小，做好重要的事

今天一天，处理了几件工作上一直积压的事情 。拖的时间有点长了，总想着先放一放，有空的时候顺便就办了，过了好久发现一直留在待处理事项中 。今天别的事没有干，优先去处理这几件事 。事情不会无缘无故的了结，也很难因为情景变了，就更容易了。这都是自欺欺人 。工作中杂事很多，如何用有限的精力处理这些看来无尽的事情？我觉得很重要的一点就是要抓大放小，大事处理好再说 ，把重要的事给做了，给领导给同事也能有个交代 。不能一直给人感觉，还在处理中，啥时候了结，还不清楚。这样容易让人觉得不靠谱，难担大任 。其实在我的时间开销里 ，占大多数的事些小事，这些小事，一件接一件，一没有技术含量，二不产生太多的价值，三对公司组织结构的正常运营也不能产生多大的功用 。这些事，要自己理顺了，分出去，给相关人员，让他们各司其职。比较高级的叫法叫放权，也叫责任共担 。调动人员积极性的方法，许以利，或者许以害 。做好了，有水果吃，做的不好，得挨板子 。二者可以分开，也可以结合 。

估计要晚于11点休息了。原因是回到家状态比较懒散，都留到后面10点后，才开始做被“百词斩”，然后洗涮和写日记 。好的状态要保持，也要时刻握有积极的信念，不放松 。

晚安！