《做出好决定》摘录笔记

你的人生，由你决定。

- 你是谁、你将成为谁（或已经成为了谁）很大程度上取决于你的决定。
- 良好的决策能力更关注你所做决定时使用的手段而不是决策最终的结果。
- 你无法控制结果，你只能控制促成那些结果的过程。
- 提高决策水平就是提高你赢取生活中比赛和战斗的概率。
- 理性决策的六个步骤：
 识别和确定问题。
确认决策标准。
评估标准。
制定备选方案。
评估每一个备选方案。
选择得分最高的方案。

你是高效的决策者么？

- 心理测试的结果：
    偏理性决策
    偏保守风格
    偏差不多主义
    中度控制向
    拖延指数不高
    不易冲动型
    控制情绪强
    适度自信

克服大多数人都会的倾向和错误。

- 在判断和决策中，没有任何问题会比过度自信更为普遍和更具灾难性。
- 引起拖延症的原因有：
    脆弱的自尊
    害怕犯错
    过于追求完美
    渴望获得控制权
    缺乏动力
    组织能力差
    以及经常觉得时间充裕
- 在做决定时，如果只有一个明确的方案，或者你可以按照偏好把方案进行明显的排序，那么你拖延的就会降到最低。
- 当你面对多个相似的方案是，就会倾向于避免做决定，继续收集更多的信息。
- 在做重大决定时，可以尝试为自己设置一些限制。另一种克服惰性的途径包括创建自动的行动策略和预先的承诺。
- 高情商的人有能力延迟满足感。
- 未来的好处离我们越远，我们就越不珍惜它。

- 如果你想抵挡利己享受带来的诱惑，可以做以下几件事情：
    第一，设立一个长期的目标，并经常检查这个目标。
    第二，不仅要注意报酬，也要注意代价。

- 锚定效应让我们容易受第一印象的左右。

- 积极寻找与你观点背道而驰的信息。

- 为了最大限度的客服熟悉度偏见，你需要强迫自己走出舒适地带，寻找那些看似遥远或陌生的决策方案，尝试未尝试过的事物。

- 今天做的决定只影响未来，而不是过去。所以做决定时，不要注重过去的亏损和成本。

高效决策的12条建议。

没有目标就没有有效决策
有时，什么都不做是最好的选择
选择不做决定也是一种决定
当下的决定将严重限制未来的决定
人生很长，可关键的决定就那么几个
高效的决策者知道什么时候适可而止
给自己的选项不要超过六个
纠结于过去的决定只会浪费你的时间
成功人士懂得冒险
是人就会犯错
经验可以改变策略，但是不是万能的
你所属的文化决定了你的决策风格

总结了通过读这本书你应该学到什么。

一切都始于目标
只要有可能就要使用理性过程
不做决定也会有成本
了解你的性格倾向
寻找与你的信念相悖的信息
考虑一下没有偏见的局外人会如何看待
不要赋予随机事件任何意义
犯错误没关系