读:秦灭六国韬略:国力抗争

一句话总结:

战国七雄均有变法，唯独秦国通过变法获得了富强。通过对比七国的变法与主要战争，利用战略地图思想，揭示了商鞅变法之于秦国的重要意义。再从宏图，目标，体制，基石四个方面重新推演了那个年代。用能臣，行法度的最基础工作。

I本文讲了什么:

1，行法度，积国力。用能臣，谋国势。行之百年，后帝王出。

2，三个阶段：变法图强，强自己。外交纵横，削敌人。顺应天命，统天下

3,战国七雄的各自变法情况

   魏：李悝、吴起等

  秦：商鞅、

齐：管仲，邹忌、田忌、孙膑（齐魏两国的火拼，知己知彼的师兄弟的两场大戏）

赵:赵武灵王

4:策总论的分析方法

5:金银铜铁律的归类方法,特点及适应性

6:各国变法的对比及详细分析

 国之宏愿，

国之目标

国之体制

国之基石

A1和我的联系

读史鉴人，战国的波澜壮阔非一文所能概述，本文从制度及变法适应性分析了为什么秦国会胜利。历史是什么样的，我不清楚，我想后世分析也仅仅是盲人摸象。不多做评价，但阅读本文最大的收获是战略地图的对比分析，这种分析方法给了我一个观察事物的一个全新视角。宏愿，目标，体制，基石。从这个角度分析一个国家，同样也可以来分析一个企业。尤其从目前各大型企业的转型适应性来分析。

战国的烽火已灭，新时代的企业战争从未停止，从这个角度来考虑一个企业的转型是否能成功是否能提供一定的参考意见呢？