今天就和大家一起看一看从公关的角度如何建立一个新的品牌。
一：信息铺垫
如果你手头有个新品牌要上市，总是要做一些信息铺垫。新品牌上市时信息的铺垫要注意两个方面：信息源和内容。
信息源就要用到公关那些来自媒体界优质的兄弟姐妹了。品牌建立之初信息源尤为重要，信息源本身的质量决定了信息的传播速度和业界对于品牌最初的印象。
内容的重点是要找准信息发布的角度且要有烘托品牌的作用。比如你家品牌的投资人投资过N个成功品牌，或者你家的产品解决了行业的痛点、颠覆了已有的体系等等等等。
角度这种东西找找总是会有的。
二：长期积累
不管是Boss还是客户，常年对公关说的话总有“感觉没有效果啊，这个钱花出去销量没涨啊”。再次提醒大家，公关的作用不在于带量。
不带量！不带量！不带量！
公关建立的是公众对于品牌、产品的认知度好感度。你以为公司没有危机公关就没在干活吗？你觉得网上那么多正面评价、口碑是哪里来的！
公关的日常中极大部分是做品牌、产品的基础声量、口碑。这些有了不觉得有什么，但是没有了就可以感觉出来了。公关对于品牌的建立需要一个长期且持续的过程。
三：关系建立关系建立
品牌的关系建立不仅可以是合作的友商，也可以是认同品牌及其价值观的消费者。在建立品牌初期大家通常比较重视友商的关系建立，希望通过大家的互相吹捧帮助共同前进，这种当然是有效的。但是别忘了还有你的消费者，在认同你价值观的基础上他们有着不可估量的作用。
苹果的果粉，小米的米粉，这些粉丝决定了品牌的建立，甚至将品牌推向高峰。新品牌与友商的合作容易在行业内快速获得认可，信任感也会随之增加。而在消费者中找到认同你价值观的人，这群人通常在自己的圈子中也是某一方面的KOL，他们就是你的活广告、你的口碑、你的免费推销者。
四：产品调整
一个新的品牌、产品在没有接受市场检验的情况下总是有你想不到的问题。但是如果新品已经批量上市再做调整就比较难了。
公关是反馈信息的收口，公关工作中不仅有舆情系统的监测，更有来自媒体、政府等大话语权的信息反馈。将这个作用放在前期发挥，不仅能提前规避潜在风险，获得关于产品、包装等相关信息的反馈，还能对新品的客群、定价有更清晰的认知。
一个新品牌建立是一个需要有完整体系且环环相扣的工作，不是单独做好哪一项工作就可以完成的。但是品牌与公关的关系从来都是密不可分的，在推出一个新品牌或产品时无论处在其中任何一个阶段，公关都是其中必不可一部分。
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