079:6月3日课感悟：内部市场化的组织模式——阿米巴模式

阿米巴模式，是指将大的组织分为小的独立经营体，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，从而实现“全员参与”的经营模式。阿米巴模式的本质是“量化分权”，或者叫“内部市场化”。阿米巴模式是用量化分解的结果指标和单位时间利润，考核每个职能部门的一种管理方式。

设计阿米巴系统要注意几点：第一，“内部定价”的管理体系，即每个职能部门都设置成本、收入、利润。第二，“单位时间”的核算制度，把利润平摊到总工作时间上，计算每人每小时创造的部门利润，并把此作为核算指标。第三，“哲学共有”思想下的精神和物质并重的奖励制度。