运营商自我催眠:5G像唐僧师徒去西天取经，但大家往往记住的是一路上的各色妖怪，猴子去请的各路神仙，往往对师徒四人取完经位列仙班没去关注，为什么？发展5G就像去西天取经，不清除路上的障碍就无法取得5G的胜利。所以说我们不能对垂直行业里藏着的一个个妖怪视而不见，只有消灭它，解决它，才能位列仙班。当然这一路需要各路神仙的帮助，这时便需要运营商去串联各个行业，否则5G红利又是那几家OTT独占了。
一.来自巴展(世界移动大会)喧嚣后的危机
1.除部分运营商外，多数运营商投资意愿很弱。
2018年巴展的重头戏是5g，但是5g真的能够一举改变近年电信设备投资下滑的趋势？先来看看这些具体数据:
据GSMA在MWC大会上发布的最新移动经济预测:未来几年LTE仍将是主流移动服务,到2025年，虽然预计首批5g网络将推出，但连接数只是12亿，仅占移动链接的14%。德电预计，5g无线接入的投入占据5g总投入的50%至70%，这是一个天文数字，如此冷漠的警告源于德电对5g无线接入网投资成本的担忧和失望。
2.未来的主要技术云是主菜的话，可能发展5g网络就不重要了，最多只是餐前小点心
未来的网络是云计算的网络，核心就是云数据中心，业务也主要是云业务，那么云完全可以包抄5g的核心控制点。从亚马逊开始在美国销售云专线，到17年12月13日，阿里开始发布[云骨干网]，让阿里云的客户以更低成本在阿里云全球16个云数据中心之间实现高速互联。未来很可能是某企业和个人购买云服务，然后大互联网公司在顾客购买云服务的时候同时打包把连接和带宽都送给你，这也就没运营商啥事了。
3.开源的野蛮冲击，TIP商业化进程加速，ORAN宣布成立，开源的低成本运营商共同的诉求。
德电CTO说:大部分的投资发生在5g无线接入网，投资回报率太低。为了控制成本，不能像过去的模式投资5g。向传统设备商购买设备，那可是一笔很高的开支，在4g迈向5g的道路上，恐怕有些传统设备商没法生存。Orange CEO更是非常激进的提出:5g来了，我们会换新的供应商，例如一些小的初创型公司把一台PC变成非常便宜的基站。而其他运营商Vodafone，Telfonica都计划从实验室直接到现场开始测试，。TIP增加三个成员:中国联通，Sprint和Telenor都计划投资一亿欧元研发资金，中国移动也发布了ORAN。
二.如果5G投资不足，运营商怎么生存？
1.定位战略高地
5g最大的市场在5个地区:中国，美国，日韩，欧洲和少数发达国家。其中中国是政府强力推动希望在全球技术引领，所以市场空间比较乐观。而由于政治因素和技术竞争，在美国，日韩比较难突破。澳洲人口有限而且是低价突破。现在看来除了中国外，欧洲是重要的战略高地，一方面消费能力强，另外一方面强大的工业制造能力。在物联网的需要也非常强。德国的工业4.0核心的支持技术就是5g，物联网，云等。
2.中国有中国的问题，欧洲也是
中国的问题在于:1.利润将被残酷绞杀-过去运营商是封闭的，按照运营商的说法是带围墙的花园，特别是高毛利，但在中国的通信市场，现在已经竞争的白热化，以前是中兴低价，去年连爱立信，诺基亚为了抢地盘，也开始主动开始{送设备还搬迁了}，所以5g的到来，一定会成为想自己不死，先把别人逼死的肉搏了。2.开源技术和互联网厂商带来的改变，而且随着联通的股份改革，OTT的思维冲击传统运营商，连利润最好的移动也推出降低成本的ORAN。2017年冰淇淋套餐，到2018年年初移动的无限量套餐来看，从4g到5g解决增量不增收的问题还是无法解决。其实不限流量套餐最高兴的除了用户，那就是BAT等互联网厂商，因为流量的无限量，带来BAT所有业务的低成本，而且对于它们来说，最好所有流量都免费，这样他们的股市市值那就更高了。而对于运营商来说，自己已经被彻底沦为管道，以前还在提的智能管道现在再也无人提起。不限流量套餐模式下，流量越大对运营商是负担，不设流量的后果最后也只能找设备厂商压价，因为这是最容易实现的。3.随着通信行业变为自来水民生行业，加上国企的限薪，缺乏物质激励，很难调度员工的真正活力来开拓市场，创造5g新的市场和蓝海。
欧洲的问题在于:1.欧洲运营商在4g没有挣到钱，也没有互联网公司来推动，运营商对5g心有余而力不足。欧盟27个国家总共有400家运营商，所以整体上资费便宜，过度竞争，外加市场碎片化，这些导致世界上主要的互联网公司都出在了中美。眼看爱立信和诺基亚市场和利润都在下滑，这也就造成了欧洲要搞DSM单一数字市场的原因。2.使用5g的动因比较单一:中美在云计算，AI，大数据方面雄心勃勃，而且管制较少，这些技术需要强大的5g网络支撑形成巨大的拉动作用，但是欧洲就弱了些。德国提出了工业4.0，核心和网络化，智能化，数据化，重在物联网一旦整个欧洲都朝这个数字化的目标迈进将会是巨大的红利，同时在ABC技术方面欧洲沦为[洼地]。
3.从战略高地和限制条件看，我们必须跳出原有买运营商设备的舒适区，主动到厨房里把菜炒出来，因为没人替你做这件事。
其实在4g之前，运营商做的事就是提供设备，运营商卖带宽，卖流量和开始卖物联网的连接。但是未来运营商是否能够深入到各个行业去帮助他们去做数字化改造，去做工厂的工业互联网，去做智能生产的数字工厂，数控集成？从现在看中国运营商没这个机制，国外运营商没有这个能力。现在国资委考核运营商不是按照纯商业企业，而是类似邮政局，被看成高速公路一样的基础行业了。如果你说高铁是企业，国家有不同考核。国家砸钱刺激高铁主要看社会成本和总收益，虽然除了京沪高铁盈利外，其他大部分都是亏的，但推动了城市化，提高了就业国家也就认了。欧洲的运营商因为利润的原因，加上除了像T-system这样的集成商，多少是不懂制造业，物流，工厂，能源等的，他们的效率要低于华为，所以如果运营商不去把工厂连接起来，把工业互联网，汽车互联网，能源互联网，金融互联网，家庭互联网，这些非运营商的传统行业的最后一公里打通，5g是没有用武之地的。我们只管生不管养，5g是很难推动的。
最后的最后:5g的红利不是来自通信本身,我们在4g以前是把菜端上桌就行。5g时代运营商要亲自下厨，把5g在垂直行业的菜亲自炒出来，结合行业发展和运营商优势，只有一条出路就是占领工业互联网和工业云的高地，因为只有工业互联网才是大连接，高计算，强智能，重云化的价值市场。