8月6号彭康元海尔企业文化与卡萨帝品牌培训日清

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今天下午培训，人员定位 王部长讲解1号店定位，开放创单平台，讲到1号店的目标1.体验中心2.创单中心3.培训中心4.方案中心，人员目标：会设计，能销售，懂服务，打造超越松下模式的海尔智家新模式。同时讲到运营模式：1+N的运营模式和CFC的商业模式。

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山老师讲到企业文化，海尔创立于1984年前身是青岛电冰箱总厂，海尔一直在创新，自以为非，的模式。从1984年到1991年 到1998年到2005年到2012年至的发展历程。砸冰箱创出来中国冰箱品牌，多元化战略，国际化战略，全球化品牌战略。同时讲到海尔提出，走出去，走进去，走上去的战略目标。同时讲到有7个品牌。拉萨帝，斐雪派克，亚科雅，统帅，GE，cand，日日顺。后面讲到组织运营模式。扁平化组织。后面讲到3个无的观念，企业无边界，管理无领导，供应链无尺度，三个网络化的体系，网络化资源，网络化组织，网络化用户，三个自的机制，一流高单自生成，人单自推动，单酬自推动。最后讲到，张首习，说的一句话没有成功的企业，只有时代的企业。

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刘老师讲拉萨帝

拉萨帝源于意大利，拉萨帝定位非常高端，设计师构建有300多位设计师团队，遍布意大利，英国，德国，法国，美国，日本，中国等12个国家，铸就艺术经典，同时讲到拉萨帝有3心，

初心，由心而始，矢志不渝。

匠心，倾注心力，持之以恒。

慧心，虚怀若谷，为爱而生。

同时讲到拉萨帝包含的产品有冰箱，洗衣机，空调，燃气热水器，酒柜，烤箱，油烟机，电热水器等等，最后讲到拉萨帝家电，为爱而生，后面老师还讲到一些案例，结合实际让我们收获很多。