沟通篇||多少伤害来自“我以为”

（一）

上高二时，为提高文科班的数学成绩，学校专门配置一位优秀教师授课。据说，再不开窍的学生，听了这位老师讲课，也能有所提升。不负众望，像我这种连算术都没学好的人，也能忍住上课不睡觉。可是这位老师有一特点，语速惊人。每次她说“我们看下一道题”时，同学们都大喊：“老师！等一下！”老师很无奈地说：“我以为你们记完了呢。”时间长了，我们发现这位老师有一口头禅：“我以为你们都记完了呢。”老师是优秀的，只是我们的水平差距太悬殊。

美国心理学教授戴维·霍金斯发现一个有关人类意识能级水平的图表。无怪乎，很多人都表现出低意识能级下的行为。这种能级的差别直接导致人与人之间的沟通效果。

（二）

前段时间，一朋友忽然离职。他抱怨：“单位有一小人，在领导面前告他黑状，诅咒那个该死的小人。”作为朋友，除安慰外，我还劝他：“你应该从这件事情吸取教训，如果你的岗位是无可替代的，你的能力是无人企及的，我想别人再如何挑拨离间，也不能得逞。”

我以为他能从此过上幸福的生活，我以为我们的友谊足以直言不讳。谁知道，他竟然把我拉入了黑名单。通过这件事，我开始反思，不要总用“我以为”去左右别人的行为。懂你的人，一句话就够了，不懂你的人，一句话也够了。不在一个意识能级上，被拉黑是我的福气。

在《麦琪的礼物》中，丈夫卖掉了自己祖传的金表为妻子买一套“纯玳瑁做的，边上镶着珠宝”的梳子；妻子却卖掉了自己的长发为丈夫买一条白金表链。他们都为对方舍弃了自己最宝贵的东西，而换来的礼物却因此变得毫无作用了。

都是“我以为”惹的祸。

（三）

小张在一家公司做行政助理，一天销售总监给他一份材料，让他将这份材料改编成广告词。小张熬了几个晚上，根据这份材料弄出两套广告词。当拿给销售总监的时候，总监生气地说：

“里面一些产品生产材料怎么删掉了？”

“我也是根据广告词的整体设计，对您给我的材料进行加工的。”

“我以为你知道这部分重要呢，就没再强调。”

“您不说，我怎么知道哪里重要呢？”

小张气愤地回去修改，心中虽然有火，但还是忍住了。

又过了一个星期，销售总监火急火燎地给小张打电话：

“小张，我让你把设计出的广告页打印100份，你怎么没给弄呀？”

“您什么时候让我打印了？”

“三天前呀。”

小张翻看和他的各种聊天记录，也没有找到相关信息。

过了一会儿，销售总监又说：

“我在工作群里说的。”

“天天好几百条信息，我能挨个翻看吗？您倒是@我一下呀！”

“我以为你没事刷屏的时候会看到呢。”

“总监，您别总‘您以为您以为’行吗？您以为可是我不以为呀！”

最后，小张又加班将广告页打出100份。但是小张心想，以后再想做什么，另请高明吧，爷爷不伺候了。

沟通，其实就是多说句话，多提个醒儿。你做你的，我做我的，即便是麦琪的礼物，也是浪费。

（四）

丈夫在一次争吵中打了妻子一巴掌，事后说，我非常爱我的妻子，为了不让妻子担心，我从来不和她说我工作上的烦心事儿。我以为她会理解我，体谅我，没想到她居然在我最烦躁的时候和我吵架，我也不想打她。打人还能用“我爱”来狡辩，我也只能呵呵了，多少爱人正在用“我以为”的方式互相伤害。

一个大男孩沮丧地说，他要做音乐，父母强迫他学IT；他想参军，父母强迫他找工作；他想离家闯荡，父母强迫他当老师。有一种冷叫妈妈觉得你冷，多少父母正在用“我以为”的方式毁掉孩子的一生。

“作为老板，我给他那么多优待，我以为他会忠心耿耿。”

“我工作这么拼，我以为领导会给我升职加薪。”

“经济下滑，我以为员工会体谅公司降薪的苦衷。”

不可否认，每个人都说过“我以为”，它可以用来解释自己的无奈，也可以用来掩示自己的过错。但结局都一样，对方不买账。

如何改掉“我以为”的陋习呢？

1.换位思考。站在对方的角度思考，如果对方这样对你，你会做何感想。

2.坦诚相待。谁也不是你肚子里的蛔虫，心有灵犀那是诗人的骚年梦。

3.但说无妨。前怕狼后怕虎，反倒偷鸡不成蚀把米，有话应直说，说明白。

4.自知之明。没人会花心思总关注你，研究你，不要存在感爆棚。

总之，“我以为”，是自私、自我、不负责任的表现，想要与周围人愉快地相处，提升自己的人际关系，我来教您个窍门，请把“我以为”换成“您认为呢”。

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