微商选品攻略:有口碑的产品才是订单持续转化的唯一原动力

以下内容只针对做农特产微商的朋友,如有差池,请自动忽略;

朋友圈的社交关系是有限的,前期基于信任关系会达到一定的销售效果;

随着发广告推送信息的频率越来越高,即便再有信任关系的人也有很大的可能性屏蔽你的朋友圈,或者退群,设定消息免打扰。

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这样你的内容触达通道就会被阻断;

你可能会通过附近的人、通讯录、加粉工具、发软文来帮你拓展社交关系;

但是新的社交关系,连信任都没有,你既不是他熟悉的人,你在他家附近也没有店,你也不能给他发钱,你想他买你的产品,可能性很小。

所以你付出了很多努力,很多成本,所获甚微。

而且你的产品可能还很一般,你拿货的地方很可能不知道是几道贩子,即便你能直接找源头拿货,你一个人也很难有议价能力。

你说你自己备货,那仓储压力又很大,生鲜类产品也容易损耗。

即便你就是生产者,那你还是要自己做包装,发货,承担售后压力;你还没有品牌优势,又面临很多同质化的竞争。

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而且你自己也卖不了多少货。

你还得找分销商,然后干着最累的活,大头都给他们赚了。

你设想一下,什么样的用户,会看你发的东西,并且能转化成你的下单用户。

首先他得有需求,假设你是卖苹果的,她也刚好爱吃苹果。

但是这决定不了,你是她唯一的选择,她每次想要买苹果的时候,京东打折,她可能就去京东买了。楼下超市促销,她可能就去楼下超市买了。严选上线了一款新苹果,卖点突出,果大、肉脆、汁多、味甜,还有一个浪漫的名字,叫初念的味道。于是姑娘一冲动,又买了一箱。

你天天发内容,想创意,搞活动方案,营造一个错过这个机会,就只能等明年的紧迫感。结果只能自我感动,谁也不买你的帐。

也许你的产品也有卖点,你不打农药,从产品挂果,就给他套了袋。你不施化肥,都是用的农家发酵肥,生长出的果子特别甜,可为什么消费者还是无动于衷?

那是因为你的产品卖点不够独特、不够稀缺,水果的营养价值和口味,是消费者的基本诉求,你缺乏一个稀缺的属性,这个属性可以让你的产品具有独特的魅力,让你的产品脱离简单的功能对比,让你的产品在消费者心智中占有独特的地位。

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你们设想一下近些年流行的农产品,像丑橘,丑就是它独特的卖点,一个区别于其它橘子的卖点,它很容易占领用户的心智,让用户产生深刻的印象。

还有京东的果冻橙,像果冻就是它的卖点,这两者的结合,让用户产生了一个独特的记忆点,像果冻一样,应该很甜吧!果肉应该很晶莹剔透吧,口味应该很Q弾吧!这就变成了一个区别于其它橙子的卖点。

但我们大众商家,毕竟不是农产品专家,没办法通过基因技术,育种技术来培育这样的产品,所以我们需要借助其它的外力来构建一个区别于其它竞品的卖点。

譬如说,我家的苹果是可以追溯的苹果,那可追溯就成了你家苹果的卖点。

用传感器采集温度数据,来描述你的苹果从开花到成熟所需的环境积温,来说明你种植环境的独特性。你还可以用昼夜温差数据,来预测苹果的甜度,告诉消费者这里面的科学原理。你还可以通过算法,告诉用户苹果从采摘到流通到你手上经过了哪些关键节点,路线是什么样的,花费了多少时间,以此来描述产品的新鲜程度。

而这些数据,都可以通过物联网追溯系统来实现。我们希望打造一个这样的物联网追溯和资源共享平台,在这个平台上你可以选择你想要代理的产品。每天分享的朋友圈动态,微信群文章和消息,电商主图和详情,都由我们来策划。这些内容都是基于追溯数据包装的一套独特的产品营销体系,用户随时都可以通过你分享的信息,海报中的二维码,详情页的二维码实现产品的在线追溯。

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我们让你用一套先进的营销语言来描述你的产品,我们为你塑造一个专家型的人设,不一味的恶意营销,霸屏,发送广告信息。我们让你的内容看起来更加权威,更有实用价值,更加真实可信。我们让消费者购买产品之前就有一个“先验”的体验,降低他的购买决策门槛。用户购买以后,会觉得我卖的东西跟别家的有区别,人都是乐于传播这些具有稀缺性特质的产品给身边的人。因为传播的同时,也是在塑造他们是一个注重“生活品质”的人,这样一种社交形象。

在选品上我们会进行严格把关,我们会建一个口碑评测的平台;

在接入追溯系统之前,先让生产商提供至少30份样品和推荐一种烹饪方式;

然后我们把产品发布到这个口碑评测平台,用户可以申请成为评测员;

这些用户是我们提前筛选过的,对美食和菜品比较有研究,经常发朋友圈,且在朋友圈具有一定的影响力的用户。

申请成为评测员以后,我们会让生产商给他寄送样品,用户进行打分。

分值为0-10分

9-10分,为强烈推荐;

8-9分,为推荐;

6-8分,为一般;

0-5分,为不推荐;

然后三组评分数据再加权平均得到一个最终分值,只有评测结果高于9分的产品我们才会上追溯系统,并且包装完以后通过分销渠道来销售,保证产品有较好的用户反馈。

在后续的销售过程中,我们会随机抽查,如果发现一次以次充好的情况,我们会给供应商做降级处理,降低产品采购量。

出现三次以上情况,则直接终止合作。

现在像阿里的农业ET大脑,盒马生鲜,京东跑步鸡都在搞这个,这将成为未来很长一段时间内农业发展的趋势。

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大家可以上京东搜一下“跑步鸡”,看一下用户的反馈,看看这样的方式,对用户到底具有什么样的价值。

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