你的上司把发朋友圈列入KPI考核该怎么办？

好早前58同城推行996制度引发热议，最近一篇《对员工宽容的公司都死掉了》被各个公司老板丢进公司群，而不久前又收到朋友向凯哥抱怨：“公司老板要求全员必须转发公司的产品推文到个人朋友圈，并且列入KPI绩效考核，与工资挂钩，发了一段时间后发现好多好友把我拉黑屏蔽了。”

凯哥收到这条消息就和这位伙伴聊了聊，了解了其背景后发现，有一股强大的神秘力量将具有创新自由精神文化的互联网创业公司，逐渐推回几十年前的传统企业管理状态，而这强大而又神秘的力量大部分来自从传统切入互联网的一群人。

其实在互联网公司，重度加班已经是常态，所以不乏程序员猝死的新闻，在许多公司，如果到点下班想走都会不好意思。不过分析问题我们还是具体来区分，这位朋友抱怨发朋友圈是为何，如果是一位销售人员的话，这样一条制度是没有问题的，销售人员跑业务会加大量的潜在精准用户为微信好友，朋友圈不好好利用的话，潜在用户反而会觉得你不够专业不够敬业，转而投向竞争对手的怀抱。

不过有个关键词是全员，凯哥第一反应是这家互联网公司全员都是销售吧，没有产品、研发、设计之类的岗位，又或者这家公司的用户范围非常广，可以像微商那样发发朋友圈就能将产品卖出去，不过凯哥了解到这家公司是针对某一个特定垂直行业销售B端产品的，推文是给该行从业人员看的，这时，凯哥确信这一定是来自传统的神秘力量组成部分，并得出一个结论，老板并不在乎你能不能卖出去，而是在乎自己能不能看到自己的朋友圈被自家产品广告刷屏的感觉，甚至老板并不知道朋友圈是半封闭的性质，以为自己看到的刷屏，所有人的好友都能看到。

凯哥向这位朋友提了一个解决方案，对公司所有人在微信上做好标签，要发这样的广告文到朋友圈就设置对部分好友可见，当然如果你的好友中有潜在用户，别忘记也打上标签，设置时也对该标签可见，这样可以达到三个目的，第一、满足老板看到刷屏的欲望，通过kpi考核；第二、对潜在用户精准推广，达到真正营销的目的；第三、不会打扰到其他好友，以免被拉黑屏蔽；

不过凯哥和这位朋友聊天中了解到这家互联网创业公司的文化后，还是给这位朋友提了更多有关职业规划上的建议，这里也整理了几条供大家参考：

1、看业务：每一家公司的文化都是不一样的，所以你要了解自己的岗位职责和自己所处的成长环境和阶段，正如很多设计师程序员都希望进入甲方公司，就是不想被虐。如果你的岗位技能水平一般的情况下，想快速成长起来，去乙方反而是非常锻炼提升自己的选择。

2、看环境：并不是所有的公司都是996，并不是所有的公司都是天天加班，并不是开头那篇文章说的对员工宽容的公司都死掉了，这是公司战略的问题，所以你要看看公司的环境，所处的宏观环境去判断这公司是不是站在上升曲线高速成长的公司，这时记住一句话：选择比努力重要，为什么这么说，因为员工都是战术层面执行层面上进行工作，如果这家公司战略方向上出现问题，员工再努力也很难看到大的成果，老板依然执着于偏离战略，会反过来更多地要求员工，那么公司上下会苦不堪言。所以要有这样的洞察力，可以先多了解一下行业背景、发展趋势这样的新闻资讯，例如虎嗅、36氪等这些会让你迅速找到一些明星行业和公司，看看业务成长的如何，是不是经常更换战略等等，想必一家发展优秀的公司不会有太多奇葩的制度。

另外，有很多是从传统行业做了很多年被迫转型做互联网的，这样的企业很多制度会路径依赖于对传统的积累，因为对技术本质并不了解，很多都是梦想特别大，属于雷声大雨点小，不能落地很容易出问题。

3、看成长：像这位朋友所说的，这样的制度对于专业技术岗位提升来说并没有多大帮助，所以要对比分析你对公司带来的价值，同时对自身的成长方面会带来多少收益，凯哥面试过很多的程序员，有些程序员在一家公司里竟然练废了，这是为啥？因为公司安排了很多不相干的事情给他去做，但是很多事情只是公司当下紧急不重要的，不要相信那些鸡汤文，诸如干端茶倒水扫地搬运物质发发朋友圈这些活，然后被老板发现从此人生逆袭走上人生巅峰这样的虚构故事。你要有自己的专业竞争力，没谁会单纯因你很会干专业技能之外的活而录用，最终这位来面试的程序员因被认为在上家公司没有好好积累专业技能和专业经验而被淘汰，这是真实发生的故事。

很多刚入职场的小伙伴没有自己明确的技能标签，并且，很容易相信一些幻想，老板说你适合干什么然后就去干什就会成长起来，这里存在两点问题，第一个问题就是不明确自己要什么，也许你知道你不要什么，例如去做一名清洁工，你肯定不会去。但是你知道你要什么吗？很多小伙伴对自己的职业发展非常迷茫。

第二就是老板很多时候都是对自己公司战略需求上的考虑，他也不清楚未来会如何。这时你需要思考，自己知道自己需要什么？如果你是一名的专业的平面设计师，要你转岗去做销售，老板告诉你公司谁谁谁能赚比你多得多的钱，将来能发展怎么样等等，你觉得现在做设计好苦逼，好像也没有什么长进，然后就真的转岗去做销售了，那你就是不知道自己要什么。因为设计是需要经验不断累积的，没有长进那是因为自己没有找到成长的办法，且公司也没有提供这样的成长体系，让你误以为自己成长不起来了，而去做销售相当于你在荒废自己的独门武功，这弊大于利不用多说。

再有，你如果真的心动了，需要静下心来分析下自己的职业规划，是不是往这个新方向也是可以接纳的，同时要看看新方向在公司的战略重要度和行业其他公司里的重要度，很多可能是老板一时兴起觉得要这样做，创新出来的一个岗位，结果后来老板发现战略不对，又换另一种战略了，不需要这样的岗位了，你就没有价值了，并且别的企业也没有这样的岗位，那这段经历就非常的尴尬。

之所以现在都在反鸡汤，是因为很多鸡汤已经过时了，放在传统缓慢的发展时代也许有用，不过放在如今高速变化的时代，企业的寿命实在太短，等不到你把这碗鸡汤熬出来。

来分享下你对公司的奇葩制度是怎么做的吧。