达沃斯开幕了,数字经济实践的中国样本居然是它?

昨天,摩拜和ofo两大共享单车品牌的创始人胡玮炜和戴威的合影刷爆了朋友圈,一时甚至引发了人们对两家合并的猜想。但其实这只是一次乌龙事件,竞争激烈的两家公司老大同框,只是因为他们都在夏季达沃斯论坛的会场。

今天达沃斯第11届世界经济论坛在大连正式开幕,主题是“在第四次工业革命中实现包容性增长”,重点关注在科技进步中的商业模式与政策创新,引导全球增长模式向更具包容性的方向转变。

皓哥一早看了《战略动态:数字经济》的直播,重点分享大数据与人工智能,信息量很大,和我平时关注的领域也最接近,在此分享一下。

一、观点交锋:全球化的数字经济实践

此论坛的嘉宾来头不小,有政界代表瑞典企业与创新大臣Mikael Damberg,有两位知名的中国企业家,浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕和IBM大中华区董事长陈黎明,还有海外知名企业高管美国凯撒医疗的战略副总裁VivianTan,惠普战略与风险投资高级副总裁Vishal Lall。

Mikael分享了瑞典如何应对变革的数字经济,强调“以人为本”,淘汰旧的、低价值的工作岗位,鼓励人们要学以致用,坚持终身学习,做更有价值的工作,这才是应对快速变革的数字经济的好方法。

陈黎明抛出了一个值得深思的问题:“中国的数据开放性还相对落后,在180个国家中,中国只排名第96位,如何进行数据共享、创造价值?这是我们要面对的挑战。”

孙丕恕则以浪潮的实践经历,回应了陈黎明提出的这一个问题。他认为,“智慧地球”在中国率先有了很好的实践,虽然我国数据开放的起点低,但正在快速进步。他强调,“智慧地球”要先从智慧的政府和城市做起,而建设的核心正是数据开放,把更多有价值的数据共享给普罗大众和各个企业。

智慧城市和智慧企业,将成为数字经济发展的两大载体。浪潮作为一家云计算和大数据服务商,在以往和政府、企业打交道的过程中,也积累了不少有益的尝试。

二、新三大运营商将引领智慧城市发展

未来决定城市发展的不再是土地和矿产资源等红利,而是基于大数据运营和服务所产生的数据红利,“数字力”将如同水电煤一样成为城市的基础设施。

针对智慧城市,孙丕恕提出了“新三大运营商”的概念。

过去移动、联通和电信三家支撑起了城市通讯,如今要打造智慧城市,靠的是以数据为核心的云服务运营商、大数据运营商和智慧城市运营商,共同支撑起计算、数据处理流通以及应用场景三个方面。

对应地,这三大新运营商在浪潮过去多年的实践中已落地。

其一是浪潮的政务云,面向政府机构,提供城市运营管理的平台。

相当于把地方政府各个复杂的层级、部门的数据和系统都整合到云平台上。以前每个部门业务可能要单独建立一套自己的系统,现在统一的政务云平台,就好像一台智能手机的操作系统,各个政府部门只需要在上面选取自己想要的App应用就可以。

还可以共享调用其他App的数据,降低了自建系统的成本以及一个个数据孤岛的沟通管理成本,帮政府省下真金白银。浪潮的客户名单也是“根正苗红”,据说已为125个省、市政府,以及教育部、国家广电总局、工信部等国家部委提供政务云服务,连续三年市占率第一。

其二是浪潮天元大数据,是一个面向创客的大数据交易与应用平台。

以天元大数据为依托,浪潮支撑A创客(从事大数据应用开发)和B创客(从事大数据采集)的双创,让不同创业公司都能在平台上交易数据“原材料”,最终做成各式“菜肴”。

这种对接AB创客的数据平台模式又被称为“数商”,就像大数据流通领域的阿里。浪潮已经在沈阳、成都等地建了20多个创客中心。

孙丕恕曾介绍,哪个城市买了浪潮的政务云服务,浪潮就在当地推进创客中心;云服务落地了,跟政府的沟通门槛降低了,创客中心也就容易发动了。所以,三大新运营商之间并不是孤立的,而是互相联动,一鱼多吃。

其三是浪潮的爱城市网,一个面向市民的便民服务平台。

在济南、乌海、宿州、四平、满洲里等地的市民,可以使用浪潮协助建设的 “爱城市网”APP,这是一个一站式的掌上政务中心,你以往要在各个办事窗口前跑断腿的事情,在上面动动手指就能完成,比如在线咨询、申报、户籍、社保、出入证和办事指南,甚至包括挂号预约、路况查询等等。

正是有了三大新运营商的支撑,浪潮积极推动的智慧城市也如虎添翼,越来越多的地方政府、创客愿意加入到浪潮生态中来,正在逐渐发挥多米诺骨牌的连锁效应。

现在不论是网上办事还是外出就医,都有了新的玩法。随着中国社会老龄化,老有所养、病有所医是人们最关心的一个问题,在今天的论坛上,浪潮和IBM也都提到了医疗健康的案例。

浪潮将山东的9600万人的身体健康数据进行统一管理,并在个人允许的前提下,将数据与医疗机构共享,及时监测和预警他们是否可能患有高血压、糖尿病等,在病情早期就及时到机构就诊,“医养结合”。

相当于给老人们一个私密的云端“家庭医生”,既保护数据隐私,又切实提高生活质量,还能检验医疗机构的服务能力。上周20日,浪潮还和中国移动、国新控股、国开行、工农中建交银行几个大佬一起宣布,共同组建中国健康医疗大数据股份有限公司。

据孙丕恕介绍,预计未来全国十几亿人口的医疗数据加起来,有1000个G那么大。这座大数据金矿如果好好挖掘,将是利国利民的大好事。

IBM的陈黎明也举了一个认知计算领域赋能健康医疗的例子。

他提到,胃癌的检测越早治愈率越高,但传统的胃癌检测是用胃镜,需要打麻药,对于大部分人来说检查门槛比较高。

而现在有了小型的胶囊机器人,你只需要吞下普通大小的药片,机器人就会随之进入你的食道、一路直到胃部,全程拍摄两万张照片。未来结合图像识别和人工智能,机器从图片中就可以实现“问诊”,从而代替医生省去大部分重复劳动。

三、浪潮要做企业的智慧大脑

除了智慧城市,数字经济的另一极是智慧企业。浪潮的核心理念是做好“企业的智慧大脑”,在企业云和企业大数据两方面帮助传统产业向数字化做转型。

举个例子,青岛德盛机械是国内摩托车曲轴的第一品牌,内部整体信息化水平却一直不太高,和企业的快速发展脱节。

生产计划人员无法全面准确地掌握生产、采购、外协的数据,管理层也难以准确计算产能,交货容易延期。在引入浪潮的供应链智能订单后,德盛可以推算采购周期,与生产计划完美配合,从而大大提高了效率,生产交货准确率达到了97%以上。

还有,机械装备的龙头本土企业道依茨法尔也通过浪潮,打通了研、产、供、销、服务全价值链的管理,由大规模“制造”摇身一变,化为大规模“定制”,不起眼的农业机械装备生产线,如今也升级成了由高大上的智能化管理所驱动。

类似这样的例子还有很多,浪潮除了“国家队”以外,更多服务的是各行各业、体制内外的企业,小企业尤其多如牛毛。据说3月份发布的一款面向小微企业的“云会计”产品,目前就有近12万的B端用户了。

四、结语

扯了那么多,可能你还觉得数字经济和智慧城市、智慧企业和自己有距离。其实,论坛只不过是从高屋建瓴的角度,给即将一步步在我们面前展开的新生活画卷做一个浓缩版的预告。

未来,我们每一个普通人或许都会过上这样的日子:

出门叫一辆无人驾驶车;家中老小都能获得体贴入微的全方位健康监测和疾病预防;去医院看病,你的指纹就是你的病历卡;喜欢的东西无需再排队等开卖,可以自己定制生产流水线上独一无二的个性化产品,送货到家;办户口、开证明不用再去任何政府机关部门看脸色,全都在线一站式搞定……

在今天,唯一不变的就是变化本身,就连现场嘉宾都难以对未来一到两年可能发生的事情做出准确预判,皓哥这里就更是开脑洞了。期待在我们的有生之年,能看到这些脑洞慢慢变成现实的一部分。

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