关于查理·芒格商业智慧的清单

本篇文章来自于学习罗辑思维公众号的推送文章《关于查理芒格智慧的清单》的笔记和心得体会。

"他的头脑的确令人叹服：他绝顶聪明，在76岁高龄仍拥有我无法企及的记忆力。他本性慷慨，从不让我干扰了理性。”巴菲特在《查理·芒格传》的序言中，这样评价自己的伙伴。事实上，查理芒格一直被视作股神背后的那个人，巴菲特的精神伙伴和良师益友，有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称。

1. 在手里拿着铁锤的人看来，每个问题都像钉子。这绝对是一种灾难性的思考方式和处世方式。

• 锤子隐喻的是我们现在的业务存量、既定的思考模式、行为模式和决策模式，这些在某些情形下让我们成功的因素，最后往往容易变成锤子。所以我们当做工作的利器，但是这个利器会束缚我们探索新的可能性。
• 比如说，一个老师因为研发讲课而获得大量粉丝和收入，那么他以后就很可能依靠这个讲课的能力来设计自己的发展路径，但是这个路径不见得一直有效的，很可能是因为环境的变化，要弱化自己的研发和讲课能力才有可能把自己业务进一步推向前进。

2. 每个系统都受到多种因素的影响，想要理解，就必须熟练地运用来自不同学科的多元思维模式，商业系统也不例外。

• 真实的世界是一个复杂的系统，这个系统的影响因素特别多。某一个学科可以看到系统的某一个侧面，但这个侧面可能是不全面的，需要更多的学科的验证和辅助。
• 商业决策是最需要直面现实的一个环节，所以尤其需要不同学科的多元思维。

3. 所谓思维模式，其实就是每个学科最重要的大道理。它是不同学科观察、分析、解决问题的模式化“心理结构”。

• 每个学科都有各自的特点，这些表面的特点之后是这个学科的思维模。
• 本质是来说，我们每个人做的每一件事都是在遇到问题、分析问题、解决问题。不同学科背后的思维其实就是从不同的角度观察、分析和解决问题的模型。
• 难的是如果能够找到每一个学科背后的思维模式，学科背后的第一性原理。

4. 真正重要的大道理占每个学科的95%，从所有的学科吸取所需要的95%的知识，并将它们变成自己思维习惯的一部分，并不是很难的事。

• 这里原文有一个错误，正确的表述是“真正重要的大道理占每个学科的95%的份量。。。”
• 学习每个学科其实是学习学科背后的那些最重要的思维模式，这些思维模式可以辅助我们做出更好的决策。

5. 掌握八九十个思维模型就差不多能让你成为拥有普世智慧的人。而在这八九十个模型里面，非常重要的只有几个。对于商业来说，可靠的思维模型来自硬科学、工程学、生物学、生理学几个领域。

• 这个可以成为我接下来一段时间的学习指南，从查理芒格提到的这几个学科领域中找出最重要的几十个模型，然后去不断学习思考和实践这些模型，也许真的可以成为查理芒格这样的具有普世智慧的人。

6. 首先必须掌握基础的数学知识，如果不能把数学变成生活的一部分，就是把巨大的优势拱手送给别人。要学会应用复利原理、排列组合、概率方法和决策树理论。

• 数学学科里面的核心的思维模型是复利原理、排列组合、概率方法和决策树理论。
• 复利原理：我前几天刚写过关于复利的概念的介绍文章概念学习：复利
• 排列组合：处理排列、组合综合问题，一般思想是先选元素（组合），后排列，按元素的性质进行“分类”和按事件的过程“分步”，始终是处理排列、组合问题的基本原理和方法，通过解题训练要注意积累和掌握分类和分步的基本技能，保证每步独立，达到分类标准明确，分步层次清楚，不重不漏。
• 概率方法：概率一方面是一种思维方式，很多事都是有一定概率的，其次是概率论里面有很多的模型可以用来分析不同情形的活动。
• 决策树理论：决策树是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。

7. 会计是从事商业活动的语言，复式簿记是一种了不起的发明，而且它也并不难理解。同时必须对会计有足够的理解，才能明白它的局限，它只是一种粗略的估算。

• 会计：会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。
• 复式薄记：复式簿记是在每一项经济业务发生后需要记录时，同时在相互联系的两个或两个以上账户，以相等金额进行登记的一种记账方法。“有借必有贷，借贷必相等”

8. 心理学也非常重要。人类的感知器官有时候会短路。聪明的商人懂得利用这种缺点、让大脑以某种错误方式运转，能够让别人看到根本不存在的东西，能够用来操控和激励别人。

• 查理芒格演讲中讲到关于人类误判的心理学：奖励和惩罚、喜爱/热爱倾向、避免怀疑倾向、避免不一致倾向、好奇心倾向、康德式公平倾向、羡慕/嫉妒倾向。
• 这些是我们想要超越一般人的人需要懂得并且能够觉察避免的误判倾向。

9. 要用生物学的方式理解自由的市场经济。动物在合适生长的地方能够繁衍，同样地，那些在商业世界中专注于某个领域，并且由于专注而变得非常优秀的人，往往能够得到他们无法以其他方式获得的良好经济回报。

• 动植物都是在比较适宜自己生长的环境中更容易繁荣，尤其很多动植物到达了没有天敌的地方，几乎可以占据整个生态链条。
• 作为人类，我们一方面需要找到适宜自己的环境，另一方面，我们可以提高自己的生存能力，让自己可以更好的在商业世界中生存。

10. 巨大规模的优势是成本会沿着所谓的经验曲线下降。你生产的商品越多，你就能更好地生产这种商品。它还能让企业内部能够进行更为专门的分工。每个员工因此能够把本职工作做得更好。

• 边际成本递减效应。
• 专业的人做专业的事情。

11. 规模优势还可能是信息优势。人会潜意识地受到其他人认同的影响，不想成为那个落伍的家伙。如果大家都在买一样东西，你就会认为这样东西很好，人去到某个偏远的地方，也更倾向于买绿箭而不是没听过牌子的口香糖。

• 李笑来说，无论做什么一定要成为该领域里面的第一名，因为你成为第一名后所带来的资源是第二名完全无法想象的。
• 规模优势的企业往往可以接触到市场是更高层面的各种信息对接，这时候强者就会变得更强。

12. 规模大的缺陷是，企业变大之后，就会出现官僚机构的作风，而这种作风会造成敷衍塞责的情况，这也是人类的本性。

• 规模大不见得一定会有官僚作风，出现官僚作风的原因是组织的目标失焦和人本性的懒惰。
• 成长是需要不断改变的，而改变往往是最难以实现的。

13. 在现代文明社会，科学技术突飞猛进，商业中会出现竞争性毁灭的现象。假设你拥有一家最好的马鞭厂，突然之间，社会上出现了不用马的汽车。过不了几年，你的马鞭生意就完蛋了。

• 竞争性毁灭的发生往往是因为新的技术革新了原有的产业，这种重新定义就如同生物的新陈代谢，这是一种自然的循环和淘汰。
• 我们要成为机体中最有活力的部分，避免成为被淘汰的部分。

14. 新的行业出现时，先行者会获得巨大的优势。当冲浪者顺利冲上浪尖，并停留在那里，能够冲很长很长一段时间。在漫长的人生中，你只要培养自己的智慧，抓住一两次这样的好机会，就能够赚许许多多的钱。 而聪明人在发现这样的机会之后会狠狠地下注，其他时间则按兵不动。

• 这个启发好大！我就是特别容易冲动的一个人，看到一个看起来不错的机会就急吼吼的往前冲，这种结果是随波逐流，根本把握不住风潮浪尖。
• 我要学习芒格的耐心，漫长的人生中只要培养自己的智慧而已，抓住一两次好的浪潮就可以脱颖而出，一次性解决很多问题。

15. 玩那些别人玩得很好而你一窍不通的游戏，注定会一败涂地。必须弄清楚自己的优势在哪里，必须在自己的能力圈之内竞争。

• 专注在自己的能力圈中做事情，我之前也写过相关的文章：关于巴菲特能力圈的思考

16. 成为赢家的方法是工作，工作，再工作，并期待能够看准几次机会。

• 工作，工作，再工作。工作是自己存在的根本之一，只有做事才有可能显化自己的意志；
• 只有在工作中才有可能找寻到生命的意义，意义是长存不衰的进步动力。

17. 无论什么时候，只要有人拿着一份200页的计划书，并收一大笔佣金要卖给你什么，记住：别买。

• 好的计划书一定是简洁明了，基本上一张A4纸就可以说清楚。
• 我现在和人讨论商业计划喜欢打比方，直接一句话说清楚你做的什么事情，比如说可以说，我们这个项目是XXX领域的XXX。