绝知此事要躬行—人力资源心理学第二天课程复盘

      我经常自称在人力资源岗位做了10年+的一枚老HR，因为家庭出游安排错过了招聘心理学实务和培训心理学实务，今天终于赶上了绩效心理学实务与薪酬心理学实务！这一天结束的复盘：学无止境，绝知此事要躬行！

      庄老师的课程，对于企业内实操的意义特别巨大，我今天学完就遗憾以前在甲方单位的时候应该接触到这么完整实操的系列课程才好，一定会为组织作出更多的可能性尝试，也一定会带来更多的能力提升机会。不过，作为弟子合伙人的现在，也有幸在年后这半年跟这个庄老师接了一个完整的全案项目，现在复盘，这个项目的重心就是薪酬绩效的部分改革内容，结合今天课程内容反观，处处都用到了心理契约的技巧。

      今天的绩效部分，对于OKR、BSC、KPI、MBO分别适合哪一些岗位、层级、操作注意事项做了清晰的解释，配合了实操案例展开研习，深入浅出的知识传递，结合员工内驱力和外驱力的分析，反观项目进度中绩效方案反馈谈话以及宣导，对于绩效有了深度的理解和实操能力晋级。薪酬在心理学解读主要解释为“比较”二字，尤其是人际维度，对于不同层级的员工适合不同的激励薪酬+保健薪酬方案，知其然也知其所以然，再反链接回全案项目，有一种豁然开朗的感觉。庄老师在实现减员实操之际用的薪酬策略和教练技巧分享，也是学到了一招。

      学以致用，需要提升项目实操加深知识结构转化为技能实操的速度，这也是提升反脆弱能力的必要措施！

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