奶茶店的运营与设计,看这一篇就够了

奶茶行业这两年算是大热的创业项目了,从两年前接到第一稿奶茶店设计,到如今做了十几个奶茶店方案设计,对这个行业也算是小有了解,低成本,暴利,一直是奶茶店的标签,这点也不是什么秘密了。这篇文章,我就从奶茶店的实际运营以及装修设计方面,分享一下个人的经验。

运营篇:

1.奶茶真的是暴力行业吗?

如果放在2016年前,我是支持和鼓励开奶茶店的。

关于选址,人流观测,消费群体消费能力调查,分析房租水电物业人力以原材料及管理成本知无不言。细节如自媒体 传单 大餐合作 广告运营,老旧机器维护成本,品控成本(多久茶叶倒掉,闭店部分不隔夜材料清理损失)消杀蟑螂老鼠预防,加盟与放加盟法律合同陷阱,中介与商场管理层回扣房租套路等。

但是如果是现在,2019年,我给你的建议是:慎重考虑

因为你只有10%几率不亏,而这10%里更是寥寥无几的能盈利,只能勉强维持收支平衡。

不保守估计每100家奶茶店中顶多不到5家能赚钱, 而如果要回本,别说投资50万/80万一家店,就是投资20万也不一定收的回来。

18年的时候,一朋友在济南投资投资了2家奶茶店;上个月,这位朋友已经回老家设计院了。

第一,其中1-2万元房租,(便宜地段要年销售120万是非常非常难的,大概就跟你买一张2元彩钱中1000元小奖的概率差不多。)

第二,3000元水电物业。(120万年销售这个是保底估计。有的商场独立于市电收费更高,物业很贵,水费会稍微好点。)

第三,   2万元(早-下午/班次,下午-晚/班次。两班最低配置5人),如果你只要一个班次其余时间关门大吉,开早午,或者只开午晚那可能使业绩滑铁卢得更惨。而且劳动法最低是月休3-4天,节假日是3倍工资。这就意味者你每聘请6个人就有大概一位是整个月在休假。这里开支不包括五险一金,大部分奶茶店没有配置。(我以前有每年给店铺员工每店上2000保险,因不多所以这里忽略不计。)

第四,原材料2-3万元。(有损耗是很正常的。)

第五,老旧机器维护,税务与兼职的会计,运营费(广告,传单,偶尔自媒体合作等),生意差时活动降价的毛利下降都没有计算在内。

你可能会说,那怎么有那么多奶茶店,乐此不疲的开?

当然,我想说的并不只有这些,而是一部分加盟品牌:

1.去加盟牌子的韭菜不赚钱,但是他们收韭菜的加盟费是真金白银。

韭菜的房租人力亏完大不了倒闭,而被加盟的形象店都已经赚完加盟费与材料供应的毛利了。

所以,总部放肆开,而且亏本也要开,为的不是赚钱,而是给人赚钱的形象感觉。如果一家加盟费3年6万(还不包括所谓管理费),那收50个韭菜就是300万以上,这种韭菜不割更待何时?

2.他们花几千块钱把29 30 35 43类文字图形商标注册好,然后请专门的设计公司处理Vi自己运营个一两年,开始拿风投的钱不停开,做报表,缴税,准备上市圈钱。

类似瑞辛咖啡,亏多少无所谓,投资人的钱他们不用心疼,而投资人也很明白,一切只要规模大了上市了,就见到彩虹了。像瑞辛咖啡模式的咖啡以及奶茶连锁太多了。只是规模不够大,资金不够多,半路倒下没有被人提及而已。

3.又有名声又赚钱,哪有这么好的事

韭菜他们开店一两个月后觉醒了,一开始会怪天气,二怪自己广告投入不够,三怪没有爆品,四怪附近居民或者商场游客消费力不足,五怪不是节假日天天有,认知偏差与缺乏实战经验导致他们陷入思维陷阱。(如果意识到没有差异化以及菜单与实物性价比够不够?对于消费者来说是否无可替代地解决了需求?也许会好点,然而这是几乎难以解决的大问题)

其实也难怪,毕竟卖家预期数量超出买家数量,供严重过于求,意识到自己亏了,但是不知道自己还能做什么,不想回去上班,有的没有特别出众的一技之长,所以迟迟不肯止损,希望奇迹复苏。

有的只能啃老或者借债来补贴店铺严重人工店租亏损,造成自己资金稀缺没有闲余;

如果裁掉工人,自己通宵达旦的工作,连同时间精力也稀缺掉了,没有闲余的恶性循环。

当然,就不提美团等等的回扣了。(大概是10%-20%)

我要说的就是:除了个别极有潜力的加盟店(可能占全部市场的5%),绝大部分奶茶店,对于准备加盟的人来说,就是大坑。

有能力,有资本自创品牌,就不要去加盟,如果没有能力自创品牌,不建议做奶茶店!

奶茶店市场如今已经严重的供过于求,贸然加盟或者开店,极大概率暴死。

不说别的:自创品牌,可以省一大笔加盟费!这就是赤裸裸的钱啊!

加盟总公司的材料费是自己找源头的2倍!不算每个月的品牌使用费等等,加盟店赚钱太难了。

自创品牌,想上什么产品就上什么产品,全国只你一家,对于品牌的重视程度,远远比加盟店的品牌重视程度高多了。如今的奶茶店,如果不差异化运营,90%以上的几率暴死。

设计篇:

设计上,我会从一个自创品牌的设计案例入手,了解奶茶店的设计,从品牌塑造,设计定位,再到空间规划,顾客心理等,做个人的独创品牌,在众多加盟店中脱颖而出。

品牌:李茶德(RICHARD'S TEA)

定位:青年/学生党/茶爱好者(年轻化)/极简主义者

商标设计:

手绘风格,形象具象化;突出产品定位,设计手法的抽象化,让设计更能表现店铺的极简理念。

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包装设计:

包装精简,和众多加盟品牌死板,单一,只突出加盟品牌的理念不同,李茶德包装更注重奶茶商品定位的传播,更注重顾客的内在转化,突出一种生活方式。

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室内设计:

形象好的奶茶店,更容易被消费者认可。不可否认的是,奶茶店设计的好,就是成功了一半,并且长期经营当中而吸引精准消费者。也就是说,良好的装修设计,有氛围的环境,也会醉翁之意不在酒,间接与直接之中提高交易,提高营业额。关于奶茶店装修设计要点,并且是专业性的建议,如何成功自我突破,从店面设计开始。

我们在瓷砖墙面上点缀主题色的水磨石,丰富视觉层次,并在侧墙上使用了一大面圆形镜面使空间延伸。

▼入口

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▼大面积水磨石现浇而成的墙面以及家具,在空间中交错组合

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▼侧墙上使用了一大面圆形镜面使空间延伸

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▼瓷砖墙面上点缀主题色的水磨石,丰富视觉层次

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▼水磨石现浇座椅细节

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奶茶店设计之品牌化

奶茶店设计要点之一,注重其产品的品牌化,也就是突出其特色,卖点是什么,而不需要过份的专注于美观性。品牌化的奶茶店,更显专业性与正规性,规范性的奶茶店管理,也是获得消费者内心认可。所以,对于装修而突出的特色,这也是核心装修部分,然后才会考虑一些装修的细节,比如内部的装修方向以及完整的布局,结合实际面积而设计,确保空间的合理使用。

奶茶店设计之形象化

奶茶店设计要点之二,注重形象化。良好的形象,也是规范管理以及体现的专业性。尤其是门面的形象装修,当然也是不能忽视的几个细节。针对其形象化的设计要素,也是提高其品牌的魅力。无论是加盟品牌,还是自主品牌,其良好形象,也是自我尊重的方式以及扎实的基础,可持续经营的方向。那么,注重其形象化的装修,实则也是提高专业性的服务,对于产品的安全保障性。

奶茶店设计之合理化

奶茶店设计要点之三,合理化的装修。店面的面积比较有限,合理的利用空间,包括工作当中的方便性与实用性吧。专业的装修方向,也是注重其合理化与实用性。合理的空间而用,尽可能容纳在更多人数,然而又不显得拥挤,并且也是突出其品牌的特色。因此,进入店面之后,确实可以真正的刺激消费欲,相信这也是成功与专业的设计吧。如果注重美观效果,反而也是忽视了其实用的价值。

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