2018时间的朋友笔记：中国式机会

中国式机会

不是强者还能否登上舞台（动车组脑洞）

舞台外聚光灯外还在扩大
智能电动汽车，平均价格十几万，比手机更大机会
全国的充电桩体系，人工智能、生物制药都在中国
2017年很多消费平台是二三线掘起：永辉在福州，海底捞在简阳
消费品牌的分布和人口分布在二三线城市
可口可乐：亚特兰大；耐克：波特兰；沃尔玛：罗杰斯城
二战后输出麦当劳；80年代输出索尼
未来全球的大消费品牌都有
刘文文：所有的生意都值得重做一次
创业不是新兴阶层的专有权：三只松鼠，江小泉，每日优先（联想农业6-7年）
四通一达加顺丰：都出自浙江省某个镇
日常生意积累的知识正在变得价值连城
哪个小区的电瓶车容易被偷：带着进去
古茗：普通日常经验的小知识，一般店在镇上，他们的灯要比旁边的灯亮
熊彼待：创新就是解决问题的能力
链家：这一代企业家的使命是解决中国人对基础产品基本品质的要求
-结硬寨，打呆仗
-动车组脑洞：由绿皮火车变成整个火车每节车厢带动，独特景像
柳青：技术不是天外飞仙，而是点滴积累（小六边形）
京东方：世界第一大液晶面板，老牌国企（资金+技术，很多是必须是自己做一遍才能掌握的，液晶面板防尘：就是一点一滴降下来）

更重要的是那种你必须做一遍才能获得的知识

今天的中国是溢出式的力量，像高山滚石
传音手机：在非洲卖出1亿部，带键盘的手机，解决黑人拍照的问题
jollychic.com 中东的跨境电商
J&T:李洁在当地的负责人
BIGO：东南亚最大的公司，视频公司
王庆文：不出五年，美国10家公司基本全是中国的
白夜追凶：奈飞购买
新四大发明：高铁 移动支付 共享单车 网购
何帆：中国将迎来平凡创新的时代
德鲁克：对创新的最大赞美是，人们说这太显而易见了，我怎么没想到呢？

-素华：快手的价值：让孤独的人不再孤独，手机4G信号塔
-运满满：移动互联网、云计算、大数据、人工智能
（如何地推：入职运满满之后，小平头抽烟，小平头和大金链都是造具；蹲坑厕所：地推）

在中国最重要的不是技术，更重要的是有本事连接

小镇青年：战狼2（拳拳到肉 爱国主义 燃）
00后：吃藕；喜摸杯；平均零花钱：500元；平均存款：2570元；纯粹用于消费

新物种是高价值的连接器

刚进场者有没有新玩法（热带雨林脑洞）

老玩法：流量思维，一个用户在流量思维是一个棋子，冷冰冰，流量变得越来越大
新玩法：超级用户思维，不仅关心有多少用户，还关心有多少超级用户
交费就是识别：会员经济在企业和消费者之间，建立了一种可持续可信任的正式关系
瓶盖测试：老婆要不要帮这个忙，老婆我帮你拧开。不管你对陌生人有多好，要关心超级用户的感受
costo:好时多模式，卖货是赔本的
VIPKID：50亿收入，20万超级用户，北美雇用3万名教师
免费VS收费：
德鲁克：企业的使命就是创造并留住顾客，比获取流量重要
超级用户思维：我希望你以我为荣，荣耀感来源，面朝超级用户才是春暖花开
-得到：1300万用户，哪个投资人手机上没有装APP，买了5个频道以上
推广没有用，智力和自尊都很高
-做用户觉得长脸的事：让老师觉得有面子
-不要做让用户觉得丢脸的事：不能打折，自己觉得丢人是承受不起的
-只要提供新的连接
-形成小生态

跟不上变化会不会被淘汰（比特化脑洞）

2017最快的商业演变：新零售，2016年10月13日，两马提出；新零售革命
新零售这一局还没有演化成终局，腾讯投资永辉和唯品会，2018新零售战局

用一切手段全方位无死角的提高效率

想要就要 马上就要：销售意念刚开始，快递已经到门
-货正在一点点地逼近人
-在用户的认知中打一场效率之战：小米之家，平效27万，全球第二，仅次于苹果
4.5个优衣库，6个海底捞，6.7个星巴克，费用率压到8%
-进门可以闭着眼睛买东西：价格战到认知战
-价格战的目的是在比较中胜出；你不用比了，不存在比较
传统产业的转型焦虑突然消失了：马云，互联网是从无到有，未来30年是从有到无，无处不在
互联网革命是一场裹挟一切的革命：你脚下就是甲板
赋能：未来不是你拥有多少资源，在于你能调动多少资源
90分：2017年双11箱包类目全网第一，全年市场费用200万，开锐股份，使用小米的生态链：做最好的自己，同时保持开放

你不用急着出发，你会被抵达
比特化脑洞：对比特世界有个天大的误解，那是一种席卷一切的力量，想逃都逃不掉
-演化方向是效率越来越高：让用户更快更好的
-分工越来越细：做的越来越好，扮演好自己的角色
以最高的效率做最好的自己

中国经济增长会不会遇到天花板（拔河脑洞）

施展：10月20日重要，坦桑尼亚港口巴加莫约港口，在非洲重新上演深圳奇迹
《超级版图》真实的世界到底怎么样？传统的两种范式：自然地理和地缘政治
1000公里和100公里哪个近？互联互通力量，基础设施力量，通讯设施把世界塑造成另外一个样子
美国就特别在乎国境线：美国维持大国地位，国境线是分隔线，是交流最频繁的地方
特朗普：3.5亿越过墨西哥边境线，挡住什么的墙都会变成旅游景点
6400万公司，油气200万公里，75万海底线
世界不再是块与块的拼图，还是基础设施连成的点线网
城市化把平摊的面变成聚拢的点：世界上每天15万人变成城市人
俄罗斯：1200平方公里是西伯利亚，如果只拥有不连接，城市化进城变得一个资源孤岛
中国4年用掉了美国100年的水泥总量，建造基础设施，每年以40%的速度增长，每年用掉全球50%的水泥
拔河游戏：拧一根有点的绳，拳击是有准入门槛的，拔河游戏是从从可以参与，把资源拉一下
拳击比赛的逻辑不可持续，找不到具体的对象
胖子多的，心更齐的地方在拔河游戏容易赢，关心价值移动的方向

玻尔：一个深刻真理的反面可能是一个更深刻的真理

经济模式有无可持续发展的可能(终点站脑洞)

“比较优势理论”失效：从飞机到高铁，从服装到鞋
《枢纽》产业转移，产业速度的概念：火车30年，汽车10年，手机1年
诺基亚：我们并没有做错什么，但我们输了：被自己沉重的肉身拖死，苹果外包
自有产业链最强最大，变化跟不上创新的速度，从技术壁垒到速度壁垒，以今日之我否定昨日之我
从“工厂外包”到“风险外包”：效率和弹性是矛盾
分工越细带来的高效率VS专业化带来的低弹性：皇帝的御膳房
效率：打火机零件：28个零件，拉杆天线，一家厂生产一切
弹性：中国产业链网络，组成一个像积木一样的拼接
供应链配套的能力形成的中国制造的图景
中国的禀赋：人口规模效应，此为“命”
开发区浪潮：同时建设 同时招商 同时进驻，此为“运”
一切都是最好的安排
王煜泉：美国创新 中国生产 全球销售
能够帮助高科技产品实现大规模量产，本身就是高科技
何帆：产业间贸易（裤子换飞机）到产业内贸易（规模本身就是能力）
库克：不是成本问题，低估了中国制造
苹果需要8700名工程师，全美国一年毕业的才7000人，全给你都不够，哪来的人才？
对物流价格特别敏感的产业可以转移，向东南亚的转移是供应链的扩张，以中国为中心的供应链网络效率越来越高
技术巨变：今天看不到的技术，产业发生大洗牌，到时可能会发生大变化

中国是这一轮产业转移的终点站

赢利良性全球发展空间（枢纽脑洞）

中国是世界秩序的自变量，参与到系统生成的大块头
软肋：买什么什么贵，卖什么什么便宜？反过来思考，是对中国的需求
二战后的非洲：先甜后苦，50-60年代都不错，70年代西方不行，非洲也不行了
80年代西方起来了，进入创新经济，非洲经济并没有跟着起来，最严重的饥荒在那10年
70%以上的产业都是第三产业，对第一二产业之前的依赖没有那么强，出来了发达国家与欠发达国家的裂缝，由中国来补
双循环结构：西方国家的创新能力与第三产业的服务能力投放到中国，形成更好的制造中心能力；中国为非洲提供秩序和经济能力；

双循环结构:西方通过中国投放秩序 欠发达国家通过中国分享繁荣
中国是世界的枢纽，是世界的路由器，中国正在参与塑造全球秩序；
西方不输入繁荣与秩序，就要被输入贫穷和动乱
西方的直接援助无法解雇非常的问题：2万亿美元，继续饥荒，反而摧毁了非洲的经济
左宗堂：钱从欧洲的汇丰银行，以中国海关收入为担保解决军费

1776年的英国，在欧洲大陆不受待见，瓦特发明蒸汽机，亚当斯密写出《国富论》谋划了英国未来的蓝图

2017年人生算法升级

觉得自己是一个傻子，总有一些金光闪闪的东西，去寻找规律
算法不是规律，没有什么客观性，不断的自我迭代，不断逼进人生的真相，只相信不断迭代的过程
假设红色按钮获得100万美元；一半机会拿到1亿美元，一半机会什么都没有；
有没有别的机会按他：
方案一：分享这个风险，先拿100万，拿到后获得一半奖金（风险的分担者）
方案二：选择权的市场估值为5000万，2000万美元成交（金融规则）
即使机会相同，算法不同，结果就不同

人生算法是一种不断迭代的机制，提高达成目标的概率过程
所有的人生都是1亿美元
《原则》人生算法就是在漫长过程不断找出最原始原则
成就=核心算法大量重复动作的平方
找到值得不断重复永远重复下去的最基本套路
抓住它 重复它 强化它
算法的力量，把一切软肋变成铠甲

岁月不饶人，我又何曾饶过岁月