希腊神话故事中, 西西弗斯被宙斯惩罚, 每天要把一块石头从山脚推到山顶, 而推到山顶之后, 石头又会滚到山下, 于是西西弗斯必须每天周而复始地推石头。刚开始, 他无比痛苦, 但是后来在推石头的过程中, 他找到了做这件事情的意义。他在把石头不断往上推的过程中提升了自己的视野高度, 经历了四季的变化, 看过了漫山遍野的山花烂漫万木葱茏。在这个过程中, 西西弗斯有了收获有了提升, 找到了推石头的意义, 所以就一直在延续乐此不疲。
工作中我们做一件事, 必须要先找到做这件事的意义, 5S是一切现场活动管理的基础, 它是员工素养的修炼, 它是全员协同作战的基础。所以作为管理者来说, 我们必须先认识重要性, 体现5S的乐趣和认识其意义, 你就不会怀疑, 你就会找到坚持的力量。当你一进入车间目睹整齐干净井井有条的现场, 当你听到客户说你们真的变了-变得让我们对你们品质更有信心, 当老板说你们是怎么做到的-真的很棒, 你就会真正喜欢上5S, 你就会发自内心感到快乐，增添你人生中做各种事的信心。
明确意义后, 我们必须树立5S推行的目标-任何情况下随时随地到现场都要保持整齐干净。也就是说, 客人来不会提前通知, 领导检查是随时性的, 大家就不要再抱着临时打扫的心态, 公司后面不会给工时给大家大扫除。所以我们必须是系统化的推行运作, 我们必须深入下去, 这是一个长期工程, 如果你的职业定位在制造业, 那5S会伴随时一辈子, 同时会影响你个人的生活习惯会彻底改变你。想到部队的5S, 每个战士床上的被子叠成四个角都是直的，这也是5S的呈现结果，这是一种管理高度和执行力最高境界。所以在推行时管理上必须作好作好要求和分工, 分岗定员各就各位, 各司其职，工作中和下班前都要做好一切方可离开岗位, 按部就班各负其责形成日常管理习惯。
在执行过程中, 细节非常重要-昨天有写过不再详述。管理者的要求在哪里, 改变就会在哪里, 依据3定5S的标准, 作好每个区域每个细节的确认。一个习惯的养成需要21天的坚持, 我会和大家一起先坚持21天, 再向100天进军, 接下来让时间来证明一切, 期待收获的季节。