从外企辞职来到创业团队之后，我就特别想要做出一些成绩。我的行动力很强，是社群的鲶鱼，总是走在前面。但是，作为社群骨干，在做事上却还是欠缺一些火候，想要努力却不知道该怎么做。
于是，我开始学习时间管理，安排好每日计划，早晨五点起床，十点睡觉。每天对着任务清单，一项一项完成，看起来忙忙碌碌。可是我自以为很努力了，却依然没有带来什么成果。
就在一个月前， 当我看着一页又一页的任务清单上满满地打着已完成的勾，却痛苦地哭了起来。为自己付出了这么多的时间和精力，但并没有看到自己的成长而伤心。
那一刻内心是悲凉的、无助的，不知道该怎么办？该往哪个方向努力？该如何去做？
正是那个时候，我申请了牛人进化营，然后被通知入选了。意外的是在开营前，居然还有机会参加牛人运营学院。从此我感觉生活开始明亮起来。
一、我的收获
001.交高考试卷思维
开营仪式上，奕晴一语惊醒梦中人，让我从混沌的漩涡中，突然清醒了。
——她告诉我们要有交高考试卷的思维。
那一刻，我就像那个懵懂的孩子，突然开窍。
原来想要做好事情，对标交高考试卷就行了。
曾经听很多人说过，想要成功就要追求卓越！看过很多名人故事，无不抱着追求卓越的心态取得了个人的成功。但是听完了就听完了，我并没有什么感受。直到这一次这么形象的一个比喻让我如雷贯耳。
我突然明白了原来追求卓越是要像交高考试卷一样。因为限定时间完成，因为试卷交了不允许修改，因为高考很重要很大程度上决定了你后面的人生。所以必须全力以赴，做到最完美的呈现。
也正是这个交高考试卷思维，让我在策划年度晚会时，一遍一遍问自己能不能做得更好？有哪些细节是可以优化的？有没有更好的互动环节？
经过梳理后，我重点抓了演员的作品，一遍一遍地磨稿，一遍一遍地彩排。最后的结果是惊喜的，大家说节目很精彩，质量很高。
通过这样的一次事中磨练，让我也再一次理解了什么是卓越。迁移到其他的做事当中，比如社群中的运营，如何更好的管理小分队，如何更好的赋能小队长，如何有更清晰的训练路径，如何调动大家的训练积极性？
这也契合了《高效能人士的7个习惯》里的“以终为始”。当我们有终局的卓越思维时，能够更好地反推到当下，从细节抓起，各个环节优化、迭代，从而做到卓越。
002.主动链接
从前我都是埋头一个人拼命往前跑的人，不管在行动营里，在牛人进化营里，我都能够及时打卡，自我管理能力和行动力很强。
但我缺少跟他人的链接和互动，比如行动营里的同桌Y先生，文笔非常好，最后的复盘文章还拿了第一名。可我愣是没跟他链接过，没请教过如何写出好文章。现在想起来，还特别后悔。
于是，在有限的时间内，我在运营学院，坚守一个原则，至少深度链接到我的同桌。
深度链接总要有名号，借着官方举办的“采访同桌”的活动，我们开始了好玩深入的探讨，我的四个问题问完，基本已经确定我的同桌有想法有魄力，有爱懂感恩，逻辑清晰，值得我深度链接和学习。
也因为共同的年龄，共同就读同一个城市的大学，有差不多大的女儿。虽然远隔重洋，我们也有了亲切感和熟悉感。
在后面的时间，我会仔细看同桌的打卡文，学习他的提问方式，学习里面对的逻辑，对自己也是一种思考力的训练。
003.主动担事
来到运营学院，虽然整天也很忙，除了学习打卡，我依然选择加入职能组，因为我想学习，也希望主动做事获得更快的成长。
来到设计组，设计海报刚起步，学艺不精，但可以学呀。不会ps，找人帮忙呀。
有两天队长婷子问谁可以设计海报，我就先往前冲冲冲，答应了再说。努力完成，发现并没有那么困难。
正是在牛人运营学院经历的这一周，真正感受到了践行的魅力，感受到了榜样的力量。因为有这么多的导师，他们用自己的行动来告诉我们该怎么做，手把手毫无保留地传授经验和走过的坑。
而我在团队中，也正式地实现了职业的转型，不再害怕痛苦，不再无助，我可以笑了。
二、2019年我的改变
我将继续践行所学到的内容，并在工作中运用
✨社群中所负责模块的产品和运营维度的优化
包括如何将现有产品线更有逻辑地整合？
如何分难度梯级重新调整？
如何调整现有直播资源，促发学员训练？
如何更好地管理小分队？
如何更好地赋能小队长？
✨组建运营团队
物色和培养团队成员
将在运营学员所学课程和实操内容，分享输出給团队伙伴
手把手实操带领团队策划每月活动
✨打造个人IP
精进自己细分领域的技能
持续输出干货
践行利他精神
逐步打造个人品牌
三、感谢遇见
最后感谢在我痛苦的时候，恰巧遇见了你，也恰巧在这里，我听到了改变我的那句话——交高考试卷思维！
感恩遇见，让那个痛苦无助纠结的我，终于笑了。