车服科技：汽车后市场如何找寻自身价值和定位

我们的汽车后服务行业，还处在发展的初级阶段。重构一个行业的价值分配，需要有一个基础点：提供核心服务的服务者获得的价值是不合理的。

从长期来看，即使没有人去改变他们，他们自己也会主动的去寻找改变。价值分配越不合理，改造的空间越大。我们可以按下面的模型来划分汽后市场的价值链条。比如说代理商，我们有总代，一批、二批等，服务商典型的就是门店，最后是车主用户。

搞清楚我们处在价值链的哪一个环节，具体提供了什么价值很重要。

对于互联网平台而言，随着互联网经济的不但发展和汽车保有量的不断提升，后市场已经过了当初的那个蛮荒期，不论是资本、门店还是车主，都越来越理性。B2B也好、B2C也好、O2O也好，都趟过了第一波坑，摸索出了一些有效的套路和模式。

当然，这个市场太大，还不断有新入场的玩家，也不能排除重新趟坑的可能性。也出现了一些新的模式，如曾鸣教授提的S2B2C，目前还属于摸索阶段，虽然大方向是好的，但是毕竟还没有经过验证，趟坑还是免不了的。而后市场的S2B2C，一定离不开数据化、离不开标准化，离不开服务和效率。

车服帮是郑州车服科技有限责任公司旗下一站式汽车后市场服务平台。车主可通过车服帮平台实现网上订单消费、终端门店服务体验。车服帮为车主用户提供预约服务、洗车美容、维修保养、技师在线、违章查询、道路救援、钜惠车险等服务。同时车服帮也为门店提供门店宣传、客户导流、免费门店管理系统、技师培训等服务。

车服科技以最大的热枕服务门店与车主，用互联网的方法和思维，帮助车主找到最合适，最优质的门店服务，帮助门店提高品牌知名度，导入更多客户，创造更大价值。