创业vs打工

首先无意抬高和贬低任何一方，打工12年，创业3年，虽然现在还是回来打工，但把工作当成再创业前的修行，因为它会弥补和历练我之前创业中的不足。

最近和小朋友们聊天，他们问我“你刚毕业的那几年是怎么规划的？” 我只能说刚毕业那几年什么都没想！从跑腿、打杂干到了程序猿，这程序一写就是10年，在我10年的程序生涯中最辉煌的时候都留在了9C，为了魔兽世界中国区的公测我们曾经3天2夜没合眼，等到送走所有发布会的玩家，很多人倒在机箱上就睡着了，但是那个时候是多么的开心。我作为一个骨灰级游戏玩家，终于为自己奉为“神”级的暴雪大作运营出一份力的时候，看着所有服务器全线飘红的时候，满满的都是幸福。

在9C的时候学到了很多，也是我职业经理人的起点，即使当年在9C最艰难的时候我也没想过离开。真正让我离开的原因是2006年Blog时代给我留下的创业的火种。2010年决定尝试了解一下电商领域，当时非常看好电商行业，因为它通过减少中间环节大大的提升了行业效率。这一年也经历了我转型产品以来最失败的项目，因为公司是B2B行业，老板一直灌输和参考京东和淘宝，结果就这样被带到沟里了。只能说当年资历太潜看问题不深，没能帮公司趟过着个坑。虽然成功对ERP和供应链进行了改造，但在主站业务上的失败让我留下了深刻的教训。

2011年，发现自己每天上班路上看手机的时间越来越多，觉得移动互联网会是下一波的机会，毅然决定跳下海了。这一跳就是3年，这3年可以说比前面10年工作收获还要多，因为它帮你打开了上帝视角，你可以清楚的看到公司的方方面面，你需要去解决公司的每一个可能出现的问题，因为能力的不足交了很多血的教训。如果再次创业我只想说最重要的是“方向、方向、方向、团队、团队、团队！”，清晰的方向、互补的团队，高效的执行力可以弥补公司在早期的不足，非常感谢晨兴投资的刘芹，他的“长板理论”非常有借鉴意义，一个早期的互联网公司不是想着怎么弥补自己的短板，而是怎么利用自己的优势，迅速从市场中冲杀出来。

创业不是为了赚钱，这句话听着有些装逼，但我真的相信创业是为了创造一个对用户有价值的东西，当你持续创造用户价值的时候，钱是自然而来的事情。经历过苦逼、傻逼的创业岁月，现在认识到，创业既不是硅谷公司那样的免费美食，惬意的办公环境，也不是那种在居民楼中省吃减用，给员工微薄的薪酬。创业是一种生活方式，凝聚一帮认同这个价值理念的人，拿着合理的薪酬，去共同实现持续的用户价值！

创业也好，打工也罢，我们有没有为公司和用户创造价值，只有不停的创造价值才能实现自己的价值！