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【一悟】百度MALL

百度电商是紧扣搜索和地图业务展开的。旗下的电商产品有：百度糯米、百度外卖和百度MALL、百度惠（为京东导流的平台）、百度VIP（购物省钱神器，返利折扣）。下面重点分析百度MALL：

百度MALL是百度旗下定位中高端的品质电商，在去年双11前夕上线，定向邀请1000家国内外中高端知名品牌入驻，且只和品牌官方直接合作。百度MALL想做的是整合线上和线下的资源，不仅会依托原有的百度地图位置查询和推送服务，引入百度MALL品牌的线下店铺，将线上用户转化为线下交易，同时将实现往品牌线下专柜的线上引流，形成线上和线下的闭环。

目标人群：25-40岁，对品牌或高品质商品有追求的小资白领和中产家庭

百度MALL虽然也是全品类的平台，但还是很轻量的，以品牌为主线，但也可以按商品的种类进行搜索，包含了吃穿、美妆、家电、家居、母婴，也算是比较全的百货店了，但是分类并没有将搜索的高频词突出显示。

每日最大牌和每日精选是一些品牌和商品的推荐，但是个性化做的不好，看到的很多品牌并不是我感兴趣的。

下面的每层楼里的分类倒是有明显的颜色标记，也是按照商品和品牌两种分类方式，而天猫对每层放置的该类下的所有活动，也可以看出百度的活动并不丰富，放置的商品没有经过推荐，很难触及用户的购买欲望。

购物车做的也并不好，首先没有实时同步，在首页的购物袋数量始终是0，商品详情页也只是在加入了新的商品才可以看到真实的数量，其次是购物车始终在最上方，想要看选购了什么东西，必须要先滑到最上部，然后打开，建议放至侧边栏，并且鼠标放上去可以进行预览，甚至结算。

商品详情页，很干净，只有一个商品的详情，而天猫会有店铺的相关推荐，数量放在了很不显眼的位置，建议放至颜色的下方。

商品评价放这里好呢，还是应该在这个地方放累计销量和评价数量呢？我个人觉得对这种家电的商品评分可以很清楚的显示商品的优劣，但是对于服装之类的，个人喜好差距太大，做一个评分系统作用并不大，甚至会有负面的影响。

【一拾】

1.猎豹开始涉足机器人行业，表示会在技术和产品中间找到平衡点。

优势有猎豹是一家软件公司，所以在挖掘用户需求方面还是有很深的积累

2.阿里钉钉产品升级。

钉钉和企业微信上线，让企业协作平台之争进入白热化，钉钉升级的目的是为了让中小企业回归专注。10m内的考勤、电话会议升级为视频会议