大家好我叫杨yy，我是无讼的产品经理。今天想给大家讲的是一种思维方法，掌握这种思维方法之后，能够解决很多以前看上去异想天开的问题。这套方法叫做——超级思维。今天，我将用3个有趣的问题来讲解这个方法论。
这是谷歌的一道面试题。如果你在面试时，面试官问你这样一道题你会怎么回答？——芝加哥有多少钢琴调音师？
大多数的人应该都会处于一脸懵逼状态。其实这个时候人会自然地分成两种思维模式——文科思维和理科思维。文科思维的人就会想“这是什么题啊？你怎么会考我这种问题？”。因为文科思维，擅长抽象思考，擅长赞叹和模糊想象。而理科思维，有逻辑推理能力，擅长解决具体问题，此时他们已经拿起纸和笔开始对问题进行拆解“他到底想问我什么？我要怎么拼凑条件？我如何设计最佳公式？”
对于产品经理而言，解题所需的思维能力是必备技能之一。在设计一款产品、一个功能的时候，我们通常需要去预估市场规模、用户规模、用户使用频次等数据。对这些数据心里有数之后我们才会开始展开产品设计。
好了，下面我们正式开始刚刚那道解题。首先，我们需要知道芝加哥到底有多少人？然后拥有自己房子比例的人是有多少？因为如果是租房的话大家一般不会买钢琴。拥有自己房子的人当中拥有钢琴的比例是多少？还有一架钢琴一年调多少次音？知道以上几个条件后，我们能够拼凑出——在芝加哥有多少钢琴一年需要调多少次音？
再预估一位调音师一天能够调多少次，我们假设他一天能够调4次，再假设一位调音师一年工作250天。通过这两个条件就能够算出所有的调音师的工作量到底是多少。在上一段中我们已经算出来他需要调音的总量。他们之间划上等号，就能算出芝加哥到底有多少个调音师。大概算了一下有3000多位。
你肯定会问，你这么估算结果太随意了吧？其实重要的不是计算的结果是否精确，而是你的思考方式是否经过了训练。其实我并不清楚这道题的正确值是多少，没关系放心大胆去猜想吧。解题过程中，一共猜测了六个条件。你的条件1猜多了，条件2猜少了，它们能够消除彼此误差。结果是否精确只是关系到你在做这道题思维是否缜密，这是可以在后期慢慢培养的。最重要的是你思考问题的方式。
下面来个有趣、尺度大的题目：
《天使爱美丽》是我特别喜欢的一部文艺电影。女主角是一个异想天开爱幻想的姑娘。她有一天站在阳台上，脑子里冒出了这样一个问句——此时此刻有多少人正在经历性高潮？然后她就随口说了一个数字15个。这当然不准确，我们现在需要做的是拆分这个问题。
拼凑条件的过程其实是最艰难的。首先，人多久经历一次性高潮？这个要看男生和女生，男生几乎每次会，女生根据她的身份和她职业的不同而不同，我们预估7天一次。然后一次性高潮的时间是多久？1秒、3秒、5秒，我们猜3秒好了，它们能得出高潮时间的占比。全世界有多少人？70亿人。以高潮时间占我们一生的比例，乘以全世界的人口，就能得出全世界这一秒正在经历的人，约等于33000人。
最后一题是——如果用波士顿港口泡茶那需要多少克的茶叶才能够泡出好茶？这道题其实有一个历史背景，波士顿的倾茶事件。大致是英国人要向美国人征税，美国人一怒之下把茶都倒进了波士顿港口，这件事情就成为了美国革命的一个导火索。首先我们需要知道波士顿港口的面积有多少？波士顿港口的深度有多少？所以它俩能够得出的是波士顿港口的容积。一杯茶的容积是多少？那一袋茶叶的重量是多少？到这里就比较简单了，公式如下。
这些脑洞大开的问题，都能够通过这种思维方式来解决。现在总结一下这种思维方式：
第一步，了解问题的背景，弄清楚这个题目的来龙去脉，想清楚他为什么要考我这道题。
第二步，拼凑条件，去弄清楚解决这个问题所需要的条件是什么。
第三步，寻找答案，弄清楚这些条件对应的答案是什么。
第四步，设计一个公式，这些公式只要你上过初中数学都能够算出来。然后得出结论，就交给计算机好了。
如果你能学会了上面的思维方式，以下的所有问题你都能够解答出。用这些题目，去训练你们的大脑来形成这种思考问题的思维方式吧！
文科思维和理科思维是可以通过后天刻意练习，从而培养起的思维习惯。拿我自己来说，从律师到跨界产品经理，让我从一个纯粹的文科思维逐步进化成一个理科思维者。在很多的情况下，我都会用这种思维方法去推算、猜测和预估。相信你也一定可以。
我想最好的方式，应该是用理科的思维去思考，用文科的语言去表达，从而成为一个聪明人。
世界那么大你得会推算，这是成为聪明人的方式。