第三期特训营-知识付费-知识产品怎么设计？学习心得及作业

一、最有收获的三点内容或感受：

1、对边生产，边发布的思考

从营销和趋势来看，感受是很不错的，但是我觉得风险很大，像罗永浩从得到离开，就是这种情况的出现，

也许当时罗永浩去得到，更多是考虑现金或品牌推广的角度，当自己的企业做到更大时，觉得自己的事业或产品

比现在的知识付费更重要时，这种模式的风险就出来了。同时对得到平台，也会是一种品牌伤害，从此用户会意识

到交钱之后会存在内容断层风险。

不过，总的来说，对于得到，这种风险和问题，应该在可控的范围，而且对于顶级知识IP来说，他们也

不希望退出行为，对自己的品牌造成的伤害。

2、知识产品设计中对服务的思考

从课程学习中才反应过来，现在的知识付费产品，在内容中穿插金句、思维导图、手绘知识图这些

知识服务型的内容，是特意设计！！！，用户体验确实比之前的纯文章模式又升级了；同时也感觉到

得到上之前分享的理念，他们做的就是手艺活，而不是简单的输出；服务的高品质，确实是付出巨大的时间成本！

3、工具的应用，对知识经济的影响是巨大的

现在我们还在应用YY直播+QQ群的方式在做线上培训，通过特训营学习之后，我感觉一个千聊或小鹅

通就把之前我们的产品模型存在的问题，一下解决了，微信的自媒体属性解决了流量的问题，然后转直播

非常方便，一点就进去了，不用重新下载、安装其它直播软件（很麻烦，转化率低），然后作业管理通过来作，

还自带推广属于，形成二次传播，同时把优质粉丝还引导到知识星球，能提供更优质的粉丝社区服务，产生新的联接机会。

二、得到全年专栏与分答-付费社区的相同与不同

不同：

1、用户定位不同

得到-全年订阅专栏：面向终身学习者，对学习方法、创业、商业精进等方面有学习焦虑症的用户；

分答-付费社区：面向广大的有上进心的用户，对生活、对职场、对感情有更好追求的用户；

2、产品内容不同

得到-全年订阅专栏：199元/全年，每周基本都5天或6天的输出，内容量大，知识体系更专业、标准化。

分答-付费社区：99元/半年，找方向，找痛点作输出，让用户更快乐，让内容更有趣；

3、互动模式不同

得到-全年订阅专栏：基本是单向的互动，可联接性弱；

分答-付费社区：双向互动为主，可联接性强；

4、作者类型不同

得到-全年订阅专栏：作者为行业或领域内的专家、大咖，主要靠专业的知识价值赢得用户；

分答-付费社区：作者为多为网红，自带大量粉丝，先有用户，再做变现，具体娱乐、实用、高逼格的属性；

相同：

1、都是做高品质的内容输出

课程都属于相对标准化的知识体系，并对知识分类、分场景生产，比较符合精准的用户需求；

2、都把知识学习的反馈做为高标准的互动设计

每天点评、分享和精彩问答的互动模式都很经典、实用；

3、都有邀请大咖朋友助阵

大咖朋友引入，更大地吸引了用户的兴趣与好奇感，在一个主题的范围内，寻找多元化的知识养分。