IE与阿米巴

IE(Industrial Engineering) 工业工程。

经常使用的有5s，ECRS，PDCA，SWOT，QC，SOP，五大手法，等许多工具思维。重在降低成本，减少浪费，提高质量和价值的手段。

阿米巴经营，近来制造业流行的稻盛和夫的经营管理思维。单位时间核算，全员参与以追求更多利润与价值的一种管理哲学/理念。

高层讲战略，关注总体方向框架与价值流。

中层讲战术，如何应用具体方法或者工具调动人员积极性。过程中伴随着激励因素和公正的政策。

基层讲战斗力，一种自上而下，自下而上的贯彻实行的具体工作。

悟道陈述，道，回归起点亦为终点。将最终的价值提现于全员参与，精于IE的专业人士融合先进的经营管理理念，走一条中国特色的管理人文之道。最终的价值流必将作用于道的循环。

价值意念：将管理之道与经营哲学应用于实际生产，调动全员积极参与性，使用优化与改善的手法，使得最终目标的价值流实现。

损益意识：以自己的主人翁意识在制造业中使用科学的生产管理手段，实现自主经营意识。