合作喵做的事情像是合作盛宴，更是一场孤独的持久战

合作喵的创始人叫“喵老表”，这是某个圈内朋友的称呼，移动互联网的老表了。老表刚刚更新朋友圈“就算阻碍重重我也要做一场合作盛宴，追风口不如打一场持久战。”

喵老表递过来一支兰州，上来就问我，你说你采访科技口，这是什么意思，我又不是科技口的，我是和一群猫混在一起的养猫人。

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“合作这种有一定专业度的人做的事，你认为如何规范，或者说如何在合作场景下搭建一个有序的合作秩序?”

很多好的社群在做这种资源整合，他们更接地气，更注重推广效率，甚至用灰色工具来完成暴力推广。生意人更愿意接受这种看着就亲切的方式，因为生意本质就是赚钱玩命赚钱。

问年轻人什么是合作?你给人家赚到钱，给人家赚钱的机会，这就是他们眼中的合作。

合作喵是一款提高商务合作效率，匹配合作资源的职场工具， 职场总监合作必备。

谁在探讨合作规律，分析资源优化和合作机制，这类用户在哪里?在大公司的市场部办公室，过着朝九晚五偶尔出差的日子。玩社群的这帮兄弟呢，周六周末还在为生计奔波。

大生意要大流量，小生意有小目标。多卖出去几个小程序模板，多拿几单发稿，社群里刷几条广告，成本也寥寥无几，总有几个来打听道儿的，总有几个同行来踩点儿的，你说合作跟谁合作?

"你眼中秩序的存在是合作喵的未来目标吗？上次大会上有人提到”秩序元年“的概念，您认为什么时候才是秩序元年？"

秩序看着有点混乱不堪，好多人就弄个网站汇总一堆信息，弄个APP爬点儿数据，再搞一堆名存实亡的资源微群，这服务层面的意义根本就是虚张声势。

然后就是用户在群里也加好友了，人脉像模像样的建立了，迫在眉睫的合作也不知道等到哪天。日常维系的，也是有一搭没一搭的聊一聊。对于慢节奏的三四线城市来讲，能变现的存量资源都用上了，用不上的资源也就停止于朋友圈。

大多数合作是没有方向的，大多数市场岗是不清楚合作目标的，也许老板清楚，老板更知道小企业发展的方向，然而员工永远在积累，好像在等待着什么。

或许有一天合作喵被销售占据，那是我能想到的最坏的结果。

喵老表看上去有点平静。

你说我能不能保护好这个合作秩序?太难了，至少在优质用户基数很大的层面，我们有一线希望去维护好的环境，这个环境是靠大家保护，还是靠合作喵自身的机制?

很多事情我并不喜欢以一种笃定方式去表达，即便心里十分肯定十分确定。开放的方向或许能让这条道越走越有意思，合作喵又不是先驱，更不是一个终点，在这块领地上做一个按时加点草料的农夫，守护这条山泉让他干干净净，说到这里嘴里像是甜了一嗓子。

说到计划和活动，有很多，什么时候是合适？我也不知道，看用户需要吧。我喜欢被用户鼓励着然后才想起来加油那种人。没想过如何取悦，如果解决那些真的痛点。说不准，用户太不相同，共性我没分析过。

喵老表抽完第二支兰州。

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“风口在哪里？合作喵是一件“逆风口”的事吗？现在都不再烧钱追风口了，你的钱怎么花出去？”

钱我是掰着花的，也许熬过三年五年，反正把好的做出来，把不好的熬死，这几年时间够我想明白了，反正我也不想融资，也不需要融资，用户也会替我想明白的。

我不会烧钱做这个，别人想做也可以做，比我做的好我就给鼓鼓掌，没我做的好我也愿意分享经验，这个问题上我是开放的。

规范合作有没有这种事存在我不知道，但是我相信用户应该慢慢会建立起来合作秩序，这个一半是市场规律，一半是用户的方式了。

我自己就是用户在用户中间坐着，我也用合作喵约局，说不定你哪天约到的就是我和另一个低调的哥们儿。

喵老表喜欢出题，合作喵似乎在思考一种新的用户关系。“但不会去大“撒币”，因为我烧不起钱嘛。”

第三支兰州抽了一半。

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九班长 ，资深传媒人、特邀专栏作家、畅销书作者，2016、2017 连续两年获得科技领域十大最具影响力大V，“应用新谈”是2018年新专栏，欢迎熟人来坐坐。