DISC三个前提假设学习笔记和学习心得

DISC三个前提假设：

每个人身上都有DISC，只是比例不同。

DISC有D,I,S,C4种行为风格,它不是优点和缺点，而是特点。

DISC是可以调整和改变的。

DISC是什么？

D：支配性 关注事，快，目标明确 关注结果。

I：影响型 关注人，快，调整氛围 风趣幽默。

S：支持型 关注人，慢，乐于配合，善于倾听。

C：思考型 关注事，慢，思维严谨，追求卓越。

DISC有什么用？

DISC是提高人际敏感度的工具。人际敏感度决定了你与上级、下级、同事、客户的关系。学习DISC知识，明白了凡事有4种解决方案，不会盲目听从或者是模仿别人的建议。掌握DISC知识后明白一个道理：是回应决定事情的结果。成熟的人有能力理解自己的情绪，并选择最适合的方式。要做到：独处时照顾好自己，获得内在的幸福感。要学会“懂”人，因为“懂”比“爱”更重要。

听完这个理论，此刻有什么启发和触动？

最主要的还是对思想的触动，以前我们考虑问题只是从单个角度出发，现在我们终于明白考虑和处理问题要从4种不同的类型出发解决同一个问题。

回应方式决定事情的结果。不论是工作方式还是家庭问题的解决，回应决定了事情的真正的结果。所以我们在做事情之前，一定要考虑用什么样的方式去做，这样的话才能少出现矛盾和纠纷，才会有我们所希望的结果出现。

成熟的人有能力理解自己的情绪，并选择最适合自己的方式。早就知道了情商树理论，但是真正把情绪管理用在自己的身上，少之又少。这就是不成熟的表现。学习DISC知识，用最适合的方式管理自己、与人交往。

懂比爱更重要。在“爱”人之前必须先学会“懂”人。透过现象看本质，才能真正的与同事相处、与家人相处，才能拓展自己的人脉。

学习DISC是基础，最主要的是要用好DISC。

学习心得

DISC三个前提假设要牢记

    1,每个人身上都有DISC，只是比例不同。

DISC是四种行为风格，是从关注人、事二个维度判断行为方式。在一定的时期内，如果没有外在的压力和内心的驱动，关注对象很难改变。这就是所谓的性格。我认识的一个销售总监，特别强势，天天都能听到他在办公室对下属吼叫，但也经常见到他与下属聚餐，偶尔还会在众人面前表扬被骂过的下属。

    2, DISC它不是优点也不是缺点，而是特点。

我们习惯于给人贴标签，以优点或者缺点论人。某个人太小气，某个人不谦虚等等。DISC理论告诉我们不以优缺点看人而以特质论人。“这个人小气”，可以换一种思维方式思考，小气应对的是节俭，节俭的人放到采购岗位最能发挥他的特长。同样道理，不谦虚应对的是能力强，放到技术或专业岗位比较合适。

      3,  DISC是可以调整和改变的。

以我为例，以前我比较直，说话不留余地，对方无法反驳。争论起来语调越来越高，语速越来越快。经历的多了，周围的人也善意提醒，现在，我有意识地放慢语速，提前思考如何沟通、怎样交流。如今，经常合作的人评价我“变”了很多。

总之，DISC就在我们身边，以前没有用好，现在要有意识的把它用好。