中小企业如何有效实施校园招聘

近年来，中小企业进行校园招聘的越来越多。中小企业实施校园招聘，是大势所趋：中小企业由粗放经营转向专业经营，由经验管理转向规范化管理，这都需要高素质的人才，但很多中小企业校园招聘的实践并不理想。中小企业要有效实施校园招聘，需要注意以下五点：

1、 弄清楚需要什么样的人。很多中小型企业在进行校园招聘时往往会忽视毕业生和企业文化的匹配性问题，个性特征与企业文化不适合的毕业生很容易因不适应而流失。对于中小型企业来说，对于毕业生还有一个普遍性的个性要求，那就是勤奋、踏实、吃苦耐劳。除此之外，中小型企业在进行校园招聘时，还需要重视院校的多元化，需要长远考虑以后的管理风险。

2、 弄清楚自己的优势和卖点。和大型企业不要拼场面，拼投入，拼硬件，而是要体现自己的独特个性和优势。实践中常用的主要三个方法：卖文化，企业拥有优秀的企业文化，或者企业文化内容充满内涵，也能够建立起毕业生的信赖感；傍大款，企业不是知名企业，但企业的客户、供应商中则会有知名企业；卖发展机会，毕业生在中小型企业机会更多。

3、 制定好校园招聘计划。每家中小型企业需求的毕业生数量并不多，企业的可选范围非常大。时间上，中小型企业要尽量避开知名企业招聘的高峰期，避免在同一时间和地点竞争，中小型企业并不需要最优秀的毕业生，一般优秀或者良好水平的毕业生是最适合的。