从肖申克的救赎看项目管理

什么叫项目？

根据百科上的定义：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有一个明确的目标，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

仔细一想，小到工作，大到一生，处处皆项目。如婚姻，育儿，包括做一顿饭都可以看成一个项目。今天听了一位专家的讲ke，从肖申克救赎去看项目管理，先分享给大家，不好之处请指出：

她主要讲了三种人，老布、Andy，Red，这三种人的人生救赎，救赎不仅包含身体上的救赎也包含心灵灵魂上的救赎。

老布属于那种被体制化的人，生活在自己的舒适区内，被释放后虽然身体已被解放，但是不能适应社会而自杀了。有时想想自己也处于这种舒适区，改改变了。

渴望，承诺

强者是自救的

适应环境，努力改变，积极进取，得到救赎

人生，重新出发，快乐，更有尊严的活着，升华救赎

既然说项目管理，那Andy的救赎可以看做一个项目：

我们知道项目的五大过程，起始阶段、计划过程、实施过程、控制和收尾过程

立项：决策，必要性，可行性分析（观察法）外部和人为环境，资源（锤子，画报，圣经等硬件资源 ，人力资源（概念技能、技术技能、人际技能））调研

实施：坚持不懈挖地道20年，终于逃脱，人生很长，我们不能高估短期的效果，也不能低估长期的收益

整合资源能力，领导力

风险管理，个性致命问题，沟通能力弱；这是Andy的弱点

今早看到左宗棠的一则对联，蛮有感触，送给大家~

发上等愿，结中等缘，享下等福；

择高处立，寻平处住，向宽处行。