问：跳伞的时候，伞包拉不开，如何自救？在线等... ...
答：你说什么？
追问：我说我现在在6000米的高空自由落体中，刚跳出舱发现伞拉不开。有什么办法可以自救？妈呀，已经5000米了。
追答：你在跳伞？伞拉不开？
问：对！有什么建议吗？赶紧的，我想活下去。3500米了。
答：你那儿信号不错呀。
问：别说笑了！我的生命就在你手上了，快教我怎么做！2000米了！
答：把自己想成流星雨，落在这地球上。
补：500米了，好吧，来不及了。但还是谢谢你，悬赏分都给你了。姑且享受这生命中最后的自由落体吧。
答：感谢悬赏，祝好。
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最近因为女子被卷入扶梯的事故，看到许多自媒体和新闻版面发布了诸如《电梯事故发生时，如何自救》的文章。
写得很有道理，几乎是“手把手教你”系列，实用性貌似很强。
因为我也几乎天天要做扶梯，赶紧一篇篇看过来。顺带拿出笔记本，详实地记录下网上授以的每一个知识点，同时消化吸收在心中形成知识结构，以期能在电梯发作时捡回小命一条。
后来因为知识点太多，就懒得记了。
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我在想：就算记住了事故的应急方案，在第一次遇到时，在紧急状况下，能不能够学以致用？
就算我学以致用了，这种瞬发性的灾难到底能不能奏效，能否救人救己？
女子被卷入扶梯，整个过程也就3秒。
人少的情况下，从她感觉不对，到大声呼救，需要1.5秒。从路人接收求救信号，到相应的地点施以援手，保守算2秒。
瞬发性事故，实际情况根本不容许片刻的迟疑与反应。就算及时反应过来，也已经造成不可挽回的伤害与损失了。
女子当时身边还有两位路人在，她们尽管伸出援手了，却仍旧见到女子被活吞。这又是什么情况？
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现在的事故是越来越“花式”了，我们还需要确保目前所传播的自救之法，是能够涵盖到我们将来可能遇到的紧急情况的。
电梯的制造商，叫苏州申龙电梯股份有限公司。在电梯生产界也算是一线的，产品也有远销海外的。这个档次已经不算低了，可在四年内已被统计出过五次事故。这种一线国产品牌都能这么接二连三地出安全责任事故，比它更次的品牌是否还有可信度呢。
出事的是湖北安良百货，当时买来扶梯以后，又请来了第三方的安装公司来装。所以现在在众人面前和“有关部门”面前，有这样一个伟大的命题：
是申龙没制造好？还是安良没维护好？还是第三方没安装好？
进入责任互推，黑锅互甩模式。
接下来就是“有关部门”来接盘了。
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瞬发性事故根本不是自救就能解决的问题。
自救有用，还要监管干嘛？大家都快快乐乐地自救好了。
源头根本就是在制造商上，在运营方上，在监管方上。尼玛大家开开心心进商场拉动下内需，还要担心会不会遇到绞肉机，会不会断个手，折个脚... ...
最后悲剧发生，还要去了解所谓的自救法。
这很滑稽。
没有问责，没有交代。没有反思，没有愤怒。
反正死亡游戏一轮一轮来，总会有人运气不那么好，站到触发死亡剧情的位置上。
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自动扶梯坏了，我们谈自救。
其实，跳伞时伞包打不开，我们也可以谈谈自救。
比如把自己YY成流星雨什么的，尽可能优雅地落在地球上。
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【PS：原谅我投靠了标题党（￣工￣lll）】
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