工作中的三个小总结

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1、A是公司年初招的,我们一个部门,我是部门的内勤兼分管领导的小助理。A是一线业务人员,大学期间属于活跃的那一类,进公司后也表现的很积极,每天鸡血满满地,斗志昂扬,出门跑客户都会跟我们打个招呼:真姐,我要出去挣钱了!慢慢我们发现,A太着急了,每天都在说赚多少钱了,我这个单子有多少毛利。对于产品懂得不多,行业了解的不透,所以做的都是一些小单,对于项目类的业务,却没法也没能力深挖。

你不是不优秀,而是太着急。每个岗位都有由浅入深的过程,夯基础,建平台,促发展,基础技能、知识稳固了,才能有后来的提升。

2、我的领导精明能干,不少同行、朋友都问他,为什么不自己出来开公司,在公司当个分管。我印象很深,他是这么回答的:我觉得自己还有很多要学习的地方。真的是原话,公司业务范围涵盖广,做的是政府采购相关的业务,从基础的OA、IT,到系统集成、HPC高性能项目,领导都不断学习,可以说大多数是自学的。我们的业务员有碰到问题,可以找部门经理,找分管帮忙,商量解决方案。但是领导的上头没人可找,只能通过厂家的、网络上的资料来学习。

让自身的成长速度赶超时间流逝的节奏,出校门后就时常感慨时光飞逝,时代变更之快,只有不断地学习、慢慢地积累沉淀,我们想^_^要的一切,才会如期而至,更何况升职加薪。你付出了,总会有回报,不付出,那真的就什么都没有。

3、同事乔每天都忙忙碌碌,对于本职的工作以及公司安排的工作,她总是回复我做了。做一份文件,别人至少得花一天的时间才能做好,她两个小时就能做了,通过简单的复制粘帖,不看具体的东西,不看复制的内容到底有没有错。同事金就会很认真地分析原始数据,先检查一遍准确性,再下手,在这过程中,也会更加细心,思考整份文件的合理性,逻辑性。提交的文件也一目了然,哪份更完整,更清晰。

不禁想起一个故事,有一个小和尚经人介绍进了一座寺庙,主持见他年幼,让其担任撞钟职务。小和尚很听话,每天定点起床,按时撞钟。半年之后的某一天,主持突然宣布调他到后院劈柴挑水,打扫厕所,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”听了主持的话,小和尚不禁回想起自己撞钟的日子,他的确没有想那么多,仅是“当一天和尚撞一天钟”而已,哪里想到什么“圆润、浑厚、深沉、悠远”。于是,他无言以对,默默离开了撞钟的岗位。

做了不等于做好,结果不等于成果。很多人都抱着这种思想:我只要做完就可以,还有一种声音是这样的:这件事我要做好,自己满意,大家也满意。一个有责任心的员工,心里想的就是要将事情做好,给出一个成果。

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一墙爬山虎,2018.08.17


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