干货|第九期品牌微商模式顶层设计研讨会

2017年8月26号，第九期脉库微商模式顶层设计研讨会在保利中汇开展。主讲人强仔、桂林老师，东营纳可 CEO马波、瑶大叔生物科技王小鹏、武汉邦升康辰健康产业公司CE0顾鹏远、广州知美生物科技有限公司董事长廖燕纯、广州西子生物科技有限公司CEO邹良伟十余位品牌方出席现场。

强仔老师讲微商的赚钱在于商业模式和传统模式的区别，从微商发展讲认知，从产品选择讲策划；最后模式、起盘方案一套下来，帮助品牌方做大做强！

一、微商品牌起盘三大核心战略：选品、模式、打法

产品的选择是一个品牌核心所在，要满足目标群体的刚需，要有精准的目标群体画像。

传统企业需要一套适应品牌团队的模式，从最初的微商模式设计到后期的升级，包括招商门槛、代理返利等。

品牌嫁接系统，是趋势也是形势，带来的不仅是业绩倍增，还有代理商裂变的团队扩张。

二、不引进付费渠道，月破10万+的流量变现！

微信引流裂变将销售过程分解到具化执行的落地，解决好粉丝由“弱关系变强”，进而打造信任，同时洞悉用户痛点，打出活动设计，“门槛效应”循序渐进。

外部流量固然重要，但是运营成本相对高昂，强仔建议内部开发，抓住微商大本营朋友圈的流量打造，可妥妥回本。

三、微商即零售？产品即营销？

新零售在2017 年终于落地，大批微商品牌方将注意力专注于产品生产制作的精益求精，转化率为何依旧低迷？

顾客对微商品牌认可的基础是产品戳中痛点，解决客户需求，产生口碑及回购，形成可持续发展的产品优势。

微商发展的趋势认知，品牌微商做零售的时机还不成熟，认清这一点，品牌起盘就打了一个好头。

研讨会持续到下午18：00，研讨会接近尾声，品牌方纷纷就微商模式设计展开讨论，并和强仔请教交流品牌微商发展中遇到的管理瓶颈，并合影纪念。

017年9月8号第十届脉库微商模式顶层设计研讨会，我是强仔，我在这里等你。