潜能象限:不要轻视每一名员工的潜能

潜能象限是自己个他人都不知道的区域，他是属于未来的，是未知的可能。“赛马不相马，人人是人才”，作为管理者要克服自己主观意志造成的偏见，以标准化的流程公平地对待每个成员。一个好的团队，就是让团队中80%的人都能得到80分。这就要求管理者要能充分调动员工的积极性和工作热情，目标制定的时候给大家一个够得着的目标。平常的工作中，目标制定可以考虑具体情况制定，每人量力而行。给到大家营造一个快乐的轻松的工作环境。