产品经理与众不同的思维方式与职业病

因为本人还不算一个正式的产品经理，只能说正在摸索门槛的过程当中，所以只能主要从书本上的知识、他人的经验入手，结合自己一些浅薄的产品经验来谈谈对这个问题的看法。

近两年，互联网思维成为了热词，各行各业好像都能对这个词发表几句自己的意见，像用户思维、跨界思维等等，产品经理的思维方式随着这一职业的『走红』也成为大家讨论的焦点。那么到底产品经理的思维方式到底如何与众不同呢？

1.回答这个问题，首先要回答的是什么是思维方式？

在百度词条里思维的解释是：人脑对客观事物的概括和间接的反应过程。在我看来，思维方式就是我们为人处事的独有的思考方式和反射能力，这是由主观和客观的条件造就的。给思维方式打上产品经理的标签，其实是在探讨在产品这个职业领域之中的从业者他们是如何处理工作中一系列事情的应对方式，也体现为具体的行为表现。而这种思维模式经过提炼和总结是可以应用处理其他行业或者生活问题之中的。

2.接下来，产品经理的思维方式有哪些特点呢？

因为我还算个菜鸟，在学习的过程中发现有些是可以通过书本或者和别人交流来训练自己的思维方式，但有很多是必须通过实践来获取。所以我把思维方式分为两种：无论本身处于职业发展的那个阶段都应该具备的思维方式和优秀的产品经理应该具备的思维方式（菜鸟和天才都不多说了）

无论本身处于职业发展的那个阶段都应该具备的思维方式

-面对问题是主动解决而不是回避；

-可以进行批判性分析也能提出相应解决方案；

-最最根本的也是说的最多的还是用户思维，可以站在别人的角度思考问题，这一点的关键在于不盲从也不自大；

-对于自己的结论或者观点要给出足够的论点支撑，也要会以恰当的方式和合作者沟通。一句话，理性思维+情商。

优秀的产品经理应该具备的思维方式

      -联想性思维与逆向性思维的得当运用：会从已有的产品外显的功能、设计学习，也能从外显逆向至倒推产品模型与架构层次的思考。

      -T型知识体系下的广与深：产品经理需要具备对某个专业性较强的行业的快速了解和快速学习能力，也需要广泛的知识储备。通过这样的知识体系的积累和打磨的产品经理在思考时，能快速抓住某个行业的关键问题也能用自己广博的知识储备思考多样的解决方案。

      -最后的重点：人性的把握。这个我也讲不清楚，只是每年互联网都有一批产品出现又有一批产品死掉，还有一些火了一段时间又销声匿迹的产品，可见产品经理对于用户本身进行分析和持续解决用户需求的难度之高，能做到这一点的也可以说是凤毛麟角了。