勇飞哥：2017年，所想

1、T+系统：

      目标： 公司总账以及各店账目数据完整准确，资产负债表、利润表能够生成准确的月报、季报、半年报、年报。系统能够准确生成各种想要的简报，更加人性化。

      方法：

       第一步，依据系统制定进销存各个环节的流程规范，然后对总部仓库进行盘存后，严格执行流程规范，发现问题，及时有效解决，磨合期为2周。

       第二步，依据系统制定业务工作流程规范（销量及时拷贝，供应商管理，还有一个我们都忽视的超市理货岗位职责），然后，市区门店安排北环好生活和惠怡佳两个店进行盘存（考虑到这两个店目前为止有纸品的情况，会发现更多系统后台数据的漏洞）2月底完成，对照系统发现更多问题，及时调整规范，然后严格执行业务流程规范。

       第三步，将市区其他7个店（学财，众旺，百家鲜三店，许繁胖子店，美家）逐个盘存，3月底完成，将后台信息准确化。业务与工作规范相互磨合。四月10号之前对市区几家店系统数据进行第一次磨合。发现问题，及时解决。

       第四步，根据以上各店盘存、供货商管理、销量带回、数据输入系统等一系列事情，总结出经验，吸取教训。制定下一步的盘存任务。计划4月底有20家门店系统信息准确，5月底达到30家，6月底全部完成盘存任务，7月中旬完成上述目标。（期间在做相应的计划）。

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铁打的营盘流水的兵，没有“营盘”哪来的兵。

口号要喊的响亮，才会有目标的去做，首先解决“是什么”，才能想到“怎样做”，关键是有效控制。

一个能给你快乐的人

一个能感染你的人

一个能影响你的人

我是勇飞哥