房产销售总监自述:遇到价格战我用七法应对

【导读】职职场中,销售员努力把产品像客户推销后,不可避免的遇到了“价格战”。那么碰到这种情况怎么办呢?如何应对竞品的价格攻势呢?如果客户一味的以竞品价格便宜而拒绝购买产品怎么办呢?

房产销售总监自述:遇到价格战我用七法应对_第1张图片

【正文】这时销售员一直强调自身产品价格贵,这是不够爱自己产品的表现。如果所有的产品只看价格,那还要我们销售员干什么。所以不能硬拼,只能智取。

品牌效应

1.职场中,销售员跟客户之间,客情没有做透。过去销售,客户都会说产品贵了,开单=客情+利益。

2.首先我们选出本地区五到十家最好的潜在客户,而且要有竞争关系的。接着就是一家一家的去拜访。这里要想好介绍的话术:产品的三大优点,能满足什么需要。

3.我们的产品不是贵吗,那么建议采用其他方式提供试用,如何用起来合适,三个月后再跟客户谈是否继续使用的问题。客户多数都喜欢“偷懒”,用生不如用熟,一般不会再拒绝。这也是销售中常用的“登门槛”战术,先降低销售难度,打进客户的“采购序列”。

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4.使用“案例战术”,准备几个其他客户使用心得,再去游说客户。有图有真相,这比直接去说好太多了。

5.连续高强度拜访客户,这一定需要“数量级”,请客户的体验过程必不可少。如何与客户拉近关系,实物销售和体验感是非常重要的。只要客户肯用,销售员会有更多的机会进行回访。

6.明确说明客户购买产品的好处,要明确三大购买理由。这叫“公对公(指个人对公司或单位负责)”,也就是采购这些产品对公司有何好处。可以说这些产品在其他地方的使用情况,拿出数据将更有说服力,特别是使用损失厌恶术,比如:XX产品是现在的趋势,如果不使用,每年公司将损失XX元等等。

7.对于负责采购的人,他决定购买产品,对个人有什么好处?也要给出理由,这叫“私对私”(即客户为公司每年节省XX元,公司老板肯定会升你的职)

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简而言之,言而简之。销售是一个每在都在变化的工作,如果你没有抱着改变自己的心,永远就走不出这个“门”。相信自己,成功都是偏爱有准备的人。

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