世界知名企业的创办人中，有一半以上都是犹太人，例子不胜枚举。如Google的创办者拉里．佩吉（Larry Page）、Facebook的马克．扎克伯格（Mark Zuckerberg）、Dell的麦可．戴尔（Michael Dell）、微软的史蒂芬．巴尔默（Steven Ballmer）等等都是，而诺贝尔得主中，犹太人的比例也占三到四成，最著名的就是爱因斯坦了。

为什么犹太人能拥有如此惊人的成绩呢？《勇敢议论所有事》作者石角完尔说，只要和他们吃过一顿饭，就能窥知一二。东方人通常喜欢用前一天的电视节目，或近日热门新闻当作茶余饭后的聊天话题，但犹太人认为谈论这种话题很无趣，他们喜欢议论，因为议论是最能让头脑动起来的行为。

在学习犹太人的思考法之前，先来做个小测验：

走路时，小孩望向天空，突然问了一句：「为什么天空是蓝色的？」这种时候，你会怎么回答？

a.纠正他，要他专心看路：「走路的时候要专心，不然会跌倒。」

b.告诉他，事实就是如此：「天空本来就是蓝的，没有为什么。」

c.反问他：「你怎么会想到这个？」然后跟他一起思考、解答。

选a或b的人，在孩子提出问题后，马上以斥责或敷衍的态度打住讨论，显示出可能有拒绝思考的习惯。石角完尔指出，如果是犹太人就会选c，他们鼓励孩子提出问题、发表议论，并一起思考可能的答案。

上述测验可以看出犹太人非常看重孩童儿时教育，但是不是长大后就来不及了？不是的，石角完尔鼓励大家：「思考力的锻炼，几岁开始都来得及，重要的是『对一切抱持疑问、提出问题』。」

尝试回答「奇怪」的问题

进化论中人类是从猴子演化而来，但为何猴子不是演化成企鹅或蟑螂呢？虽然事实已确知，思考这个问题会令人匪夷所思，但为了让脑筋动起来，再微不足道的疑问都没关系。

思考从未起疑的事

试着注意平时觉得毫无疑问的东西，思考「为什么」，能帮助锻炼脑力。如「风无色无味，无形且看不见，那为什么我们能感觉到它？」这问题没有标准答案，但如果不去思考从未想过的事，就不会有新创意产生，沉默等于不思考。

透过议论掌握答案

假如海水的生成有A、B、C、D四种解释，A被认为是最可信的答案。犹太人并不会把它当成唯一解释，他们会透过各种议论，找到自己的答案。议论本身并无对错之分，透过议论来督促头脑运作才是重点。若一开始认定A就是正确答案，会阻碍议论的发展，进入不思考的状态。

弹性思考，先从说「不」开始

同事或主管请你帮忙，你敢说「不」吗？犹太人认为先说了「不」，不管过多久，都可以改成「好」。不过，前提是必须发表自己的主张，解释为何说「不」。这个「不」不是为了否定对方，而是为了增加说「因为……」的机会。

勇于说出想法，不被情感左右

国家表扬因救人而丧命的人，是正确的吗？社会舆论一面倒向舍己救人的英勇行为，在这种气氛下，若提出不同意见，很可能被指责。然而，石角完尔强调，就算是与舆论站在对立观点，也要勇敢提出自己的看法。

「为什么」是所有思考的起点

透过不停反问自己「为什么」：「为什么运动有益健康」、「为什么斑马线是黑白而不是彩色」、「为什么社会要有法律」等，只要多问「为什么」，就能促进思考，帮助我们察觉事物的核心价值。

石角完尔最后建议大家，在生活中，不论是看书、接收新闻资讯时，不要原封不动接受，要一句句以批判的态度看待，锻炼自己抓住思考的论点。

Resource from 经理人

Career Tip - 6个练习，打造犹太人般的聪明大脑