第一次做小组长的经历

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9月，由我轮值三组的组长。

遇到的第一个任务是画本组组长轮值图。值月生给了一个参考图，很高大上的样子，有点蒙，不知道如何下手。很快别的组就有交作业的了，各有特色，本着“不脸”的精神，向1组组长王小雨战友请教，很快得到热情的回复，可以用苹果电脑的keynote 制作，好吧，硬着头皮，开始使用软件，手绘，好在不太难，美观就顾不上了，勉强完成了任务。

在统计本组成员时，又遇到一个问题，有战友因为工作忙一个月失去联系，面临退群的风险，尝试着给他打电话，运气不错，竟然接通了！电话里我忍俊不禁地自我介绍：“我是007第三组的……”多像电影台词啊，所幸战友没把我当骗子，沟通之后，给我发了200元的复活红包，被信任的感觉真好。

作业雨之前，开了一次小组长晨会，居然是早上6点开会！早上5点30分，起床，准备孩子的早点，6点一边叫孩子起床，一边打开手机，语音群聊，所有人都准时到场，先自我介绍，再由值月生介绍规则，班长总结，期间听到有人走来走去的脚步声，哈哈，估计也是孩子妈妈，一边开会，一边干活，好在会议不长，6点半之前结束，不耽误开车送孩子上学。

作业雨的前一天，温馨提示，其实更多是提示自己该写作业了。作业雨当天，白天工作很忙，没有时间关注小组群，好在战友们都非常配合，全部在规定时间提交了作业，转天晚上8点前绝大多数战友完成了点评。由于自己对汇总模版不太熟悉，在大班群搜索战友点评花费了不少时间，在调整汇总格式时又花费了一些时间，下次应该就好多了。在汇总过程中得到了上一任组长曹虹战友无私的指点和支持，由衷表示感谢。

关于在小组讨论时提到的两个待改进的问题：

1、如何提高点评的积极性和质量？

关于点评，确实是一个让人比较头疼的问题。加入007三个多月来，战友们的状态已经分化成三类，一类已经养成了优秀的习惯，每周做到两更或三更，保质保量，根本不需要被人督促，另一类在尽力跟上节奏，包括我自己，每次都拖到作业雨的前一两天，不得不写，非常被动，最后一类，就是因为各种原因，选择围观，但依然在坚持。

对于完成作业的战友来说，都希望有人关注，有人鼓励，可是自己去抽时间认真读别的战友的文章，并且给出尽可能中肯的评价，却不是每个人都能做到的。

仔细阅读上下战友的文章，尽早给出走心的点评，这是我们每一个人的责任，其重要性不亚于写自己的作业。

我们看了那么多的道理，在真正去做时才知道千难万难。

受其它小组的启发，建议：每少点评一篇文章，在小组群内发5元请人代评红包，由领红包的战友代为点评，如果无人领取则由组长汇总后上交。

2、小组最佳文章评选，参与人少的问题。

恕我直言，最佳文章评选这件事情，目前有点尴尬。

一是时间紧，前一天作业雨，转天就出结果，很多人还没来得及细看。

二是激励作用有限。优秀的人总是优秀，即使多次被评上，有人认同，固然开心，但次数多了，边际作用递减，评不上的人总是评不上，时间越久越沮丧。

三是标准模糊，评上的知道自己写得好，但也不知道哪儿还能改进，评不上的就更迷茫，如果都依靠自己“悟”，岂不是浪费了这大好的平台。

所以我建议，建立小组内“作业点评风暴会”，由已经担任过组长的战友和过去经常被评为优秀的战友组成评委会，每次针对组内2个人的作业，集中点评，黄帽子黑帽子绿帽子，先说优点，再说缺点，最后提建议，让每个被点评的战友脸红心跳，豁然开朗，最后致答谢词，说体会，并发10元红包鸣谢。“风暴会”在作业雨后两天内完成，被点评人下一次的作业要修改此篇文章，以不辜负大家的一番苦心。

总之，评选不是目的，真真切切的成长才是根本，感谢这个平台，鞭策我们坚韧、向前，也希望通过大家的群策群力，让它日臻完善。