会说话

看某关系攻略，例子很好，直接引用。

        领导不应该在他人在场的时候引发冲突，同样，下属也不应该在公开会议上开始冲突。会议上可以描述自己对某事的观点、看法和提出建议，不要发泄情绪。

      这种表达是错的：“您让我去做运营，也不给钱，也不配人，我甚至连个正式的任命都没有，市场部完全不买我的账，这不是做运营的态度！”

这是叫板，每句话都是判断句。

        这种表达就是对的：“我们现在人手压力还是比较大的，这个活动需要的人手大概是6个，没有专职的人，就需要各部门调人支援，我希望能够得到您的授权，帮我协调一下，还有一些必要的经费支出也要保障，不然的话可能花了很多力气，效果还不好，您看行吗？”

      这是描绘困难，每句话看上去都是为公司好，为业绩好。但即使这么委婉的话，最好也 是私下沟通，不要在领导没有准备的情况下突然抛出，这会让领导觉得措手不及。