对待小人要像秋风扫落叶

最近招小人
这种事时有发生
却很少发生在自己身上
现在真正体验了几把
确实很酸爽

比如公司某个小伙子
在两周前武汉会议上
董事长宣布了新的CEO上任
结果他就不合时宜的提出了两个问题
直接指向我这边
其中一个问题是关于我刚签发的激励方案
他说对自己部门不公平
而这此之前曾经跟他们部门的同事商量过
已经解决了他说的不公平问题
就是让两个部门一起提取奖金
如何分配可以再商量

我对此多有不满
于是跟他还是属于对峙
他的下属告诉他我们确实商量过
况且已经转达给过他
面对大家一起的质疑
他来了句
你知道我平时忙
有时告诉我时没有注意
这两句话就是让他在董事长面前拆我前的理由吗?

如果刚才那个不算
这次离职事件更让我无法忍受
新来的CEO想知道他为什么离职
就是一个顾问帮助联系
结果这人在电话里告诉顾问他提出离职
是我让他走的
因为上午跟我聊天时我说过“好吧 好吧”
我直接很来气
当前大家的面就跟他打电话
结果对方一口咬定是我让他走的
退一万步来谙
难道我一句话就能让他走
我上午还在挽留他
下午他就说我让他走
这也是够利害的

当然我知道他的动机是什么
所以一味的在董事长和CEO面试抵毁我
对待这种小人只有一个方法
要狠一些
就像秋风扫落叶一般
毫不留情 一刀毙命
这是对付小人的不二法门

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