《原则》
瑞 ·达利欧 著
关于作者
作者瑞·达利欧，对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
关于本书
下面我按本书的结构来讲解本书。
1、 瑞·达利欧的人生历程：主要是他的一些失败的经历，可以让我们更深层次地了解后续他所总结的生活和工作原则的逻辑和价值。
2、 生活原则：本书的核心内容，因为这些原则任何人都可以将其应用几乎所有的事情，更具有普遍意义。
3、 工作原则：主要是对桥水非同一般的运营方式的特写式介绍，以“创意择优”为理念，具体向我们展示了这些原则是如何被实践的。
第一部分 瑞·达利欧的人生历程
作者曾说自己是个“愚蠢”的人，因为他说自己的知道得东西并不多，但是他知道在自己无知的情况下自己应该怎样做，他把自己一生的成就归功于自己以原则为基础的生活方式，是它帮助作者不断地发现真相，并且据此作出行动。那么这些原则具体是什么，会在第二、三部分具体阐述。
运用原则来生活和工作时，我们首先要思考的三个问题是：1、你想要什么；2、事实是什么；3、如何做。1982年，作者的人生跌入低谷，桥水几乎破产，那时桥水仅剩的一名员工是作者自己。这将是作者面临的最重大的转折点之一，是找份稳定的工作好好上班，还是做出改变，继续自己的创业。文中有个很好的比喻：想象一下，为了拥有美好的生活，你必须穿越一片危险的丛林。你可以安全地留在原地，过着普通的生活；你也可以冒险穿越丛林，过着美妙的生活。你将如何选择？ 这时作者思考了以上三个问题，作者想要的是伴随着种种风险的精彩生活；那么事实是什么？事实是自己学习到了恐惧性犯错的意识，学习到了用谦逊来平衡自己的进攻性，学习到问自己：怎么知道自己是对的？作者意识到，自己可以重新再来，并且自己的业务有良好的口碑。如何做呢？首先克服自己顽固难治的投资问题，然后保持极度开明的心态，运用创意择优的原则，并且不断地培养客户，不断的精炼计算机程序，把每笔交易都做总结，并且把决策的标准写下来，不断优化。于是乎，在1983年，作者再次复兴了桥水，¬¬不断地尝试，不断地总结，不断地精进，一步步引领桥水走到了投资界的苹果公司，在21世纪初，成功预见了2008年金融危机，在2010年，成功预见了欧洲债务危机。
第二部分 生活原则
万物简史中有说在茫茫宇宙中，生而为人的概率小之又小，是人就要生活，那么如何更好地生活，瑞·达利欧在这里给我们介绍了许多生活中的原则，其实这部分应该好好通读，因为这些原则几乎可以应用于所有的事情上。作者总共给我们列了5个大部分
（1） 拥抱现实，应对现实
作者这里说要做一个超级现实的人，他说创造伟大事物的人都不是空想者，而是彻底地扎根于现实，其实这一点我是不太赞同的，人应该有梦想，有理想，但是这里的前提是不能只是空想，是要付诸实际行动的，要接受现实，但是不能向它妥协，要想出合理的办法来应对它。另外还要做到头脑极度开放，极度透明，不断地学习自然规律，不断的进化（进化是生命最大的成就和回报），不断地从试错中学习，不断地进步，在最后还有勇于面对结果，这样才可以更好地走向未来。
（2） 用五步流程实现你的人生愿望
这5步流程就是：
1、 有明确的目标
2、 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题
3、 准确诊断问题，找到问题的根源
4、 规划可以解决问题的方案
5、 做一切必要的事情来践行这些方案，实现成果
人生的愿望是通过许多个小目标来一步步实现的，比如你这一天的目标，这一周的目标，一年的目标……每个小目标都要按这个流程走才有效，仔细想想爱定目标的这个所谓的“好习惯”大多数人都有吧，但是在计划执行时总是会有这样或者那样的借口没有坚持下去，导致实现的目标很少。你可能也知道阻碍你实现目标的原因是什么，可能也清除地知道如何去解决问题，就像韩寒所说：懂得了很多道理，却依旧过不好这一生。其实我们大多数都败在了最后一步，就是付诸实际的行动。《异类》一书说那些成功的人士大多在成功前都付出了至少一万小时的时间，也就是他们已经行动了近十年，仔细想想自己又付出了多少呢，所以要不断培养自己的行动力。
（3） 做到头脑极度开放
做到头脑极度开放，也许是这里最重要的一条。你也许在生活中有感受到，比如说两个自己在打架，有种《柒个我》中的人格分裂状态，哈哈，开个玩笑。有个你是感性的，有个你是理性的，在这里，作者从更专业的角度阐述为：一个是大脑皮层控制的较高层次意识（有逻辑和有意识），一个是如杏仁核控制着的低层次意识（情绪化和潜意识）。影响你决策一个是自我意识，另一个是思维盲点，也就是思维方式。从生理上讲，这两个障碍是人人都有的，那么如何克服呢？这就要头脑保持极度开放，这是一种能力，一种可以锻炼的能力，这种能力能有效探析各种不同的观点和不同的可能性，而不是让自我意识或思维盲点阻碍你。那么如何做到头脑极度开放，书中做了详细介绍，做好这一点，你要奉行深思熟虑的意见分歧，即向与你意见不同的聪明人请教以通过他们的视角看问题，形成更深刻的理解。
（4） 理解人与人大不相同
人人生而不同，这句话在生物学，政治学上好像听了很多遍，但是我们无论在生活还是工作中都是要和不同的人打交道的，所以要理解人很重要，其实这一点中我认为要学会换位思考就好了。
（5） 学习如何有效决策
如何有效的做出决策，我在下面的思维导图里都一一列举了，为了拥有最好的生活，你必须知道最好的决策是什么，并且有勇气做出最好的决策。勇于做出决策也是一种能力，是一种综合分析的能力，这其中更要求你有大量的知识、经验，在这里作者列举的可能是关于投资方面做决策的方法，其实我们每个人在任何时候都要做决策，例如在你高考的时候，你要考哪所大学，要读哪个专业；毕业了，又要从事什么工作，等等，这些也都是要做决策的，这时候做决策时候也要有综合分析的能力，分析自己的兴趣爱好，人生理想……
第三部分 工作原则
瑞·达利欧应该像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并且将其系统化为一系列原则，而其原则的两大基石就是极度求真和极度透明，并以此来阐述了创意择优和可信度评价的一系列决策机制。在生活和工作中的失败总结，使得他不断地认识自我，实现不断的成长。这一部分正是对他工作中管理和用人的方面进行剖析。他认为一个机构就像一部机器，主要由文化和人构成，这里详细介绍了他怎么将文化和人深度融合在工作当中的。
这里有一条核心原则就是：创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策，正是基于可信度加权，并且通过极度求真和极度透明来实现有意义的工作和人际关系。
要想达到创意择优那么要有三个步骤：
（1） 开诚布公地亮出你的观点：其实这一点也是极度透明的一种体现，在工作上不只是领导或者公司要对员工透明，同时也要求员工需要透明，这种透明的一点体现就是对于要求人们把问题摆到桌面上，说出你的观点，无论对错。
（2） 针对分歧认真讨论：这一点正好是极度求真的体现，要求人们遇到问题不要退缩，而是针对这个问题，大家集体讨论来想解决办法，不要把与自己意见相左的人都视为敌人，学着通过他人的视角看问题，找到最好的解决分歧的办法。
（3） 遵循所形成的共识，消除过去的分歧：在这个形成共识的过程中，要通过的正是可信度加权的决策，来获得可信度较高的观点，从而消除过去的分歧。
启示：
有人说原则是什么，为什么瑞·达利欧能如此成功呢？还记得罗胖跨年演讲中的人生算法这一脑洞时，他说哪有什么可以直接登顶的人生，只有根据反馈不断迭代的过程。其实就像计算机里跑程序一样，总要有个算法，这个算法对了，跑出的结果就是对的，这个算法错了，跑出的结果就是错的；有的人跑出这个结果需要10分钟，但有的人跑出这个结果只需要3分钟，这其中就存在一个最优算法的概念，其实这个最优算法探寻的过程就是根据反馈不断优化的过程。瑞·达利欧就是这样一个一直在探寻最优算法的人，他无论在工作还是生活中，都不断地优化自己的原则，他正是一个用“人生算法”来不断驱动的人，而他所总结的原则也就是他的人生算法，是桥水可以如此成功的规律。其实我们每个人的人生算法都是不同的，这本书能给我们很多借鉴意义，但是完全按照他的原则，是不行的，每个人的人生是不同的，不可能完全负责别人的人生，你需要做的是找到自己核心的人生算法，并且坚持下去（达利欧说过：算法，就是在连续性基础上运行的规律）。
经典句子：
1、 如果一个人和同伴的步调不一致，也许因为他听到的是不同的鼓点。让他跟着他听到的音乐前行吧，不管节奏是迟缓还是激越。——梭罗
2、 尽管赚钱很好，但是拥有有意义的工作和人际关系要比赚钱好得多，对我而言，有意义的工作是指一项我能全身心投入的使命；有意义的人际关系是指我既深深地关心对方，对方也深深地关心我。
3、 想象一下，为了拥有美好的生活，你必须穿过一片危险的丛林。你可以安全地留在原地，过着普通的生活；你也可以冒险穿越丛林，过着绝妙的生活。你将如何对待这一选择？
4、 我相信拥有把事情探究明白的能力，要比拥有如何做某件事的具体知识更重要。