如何面对装修公司跑路

社会商业次序的构建总是会经历时间对商业模式的考验，淘汰那些落后的，不合时宜的商业模式，用时代的科技来完善新的商业模式。

还记得第一次接触到装修公司shi大学毕业后不久，一位算的上是富二代室友请大家唱K，隆重介绍他的一位高中同学给大家认识，自己开装修公司，当时正在为室友装修父母送他的新房。对于当时还租房的我确实除了羡慕没什么其他感觉，只是后来记得过了一年多到这位室友的新家去好像电视墙什么的都还没弄好，室友已经入住了。现在回想应该是熟人装修烂尾了，当年是2004年。

现在大家也经常听到XX装修公司跑路，XX装修公司倒闭，让业主和装修工人、建材供应商讨债无门，并且频率相当的高，不免让人怀疑装修公司的商业模式是有问题的。

其实装修公司运作挺简单的，装修公司一般是招一批销售、一批设计师（其实也是销售）、一批后台人员，然后再有一批挂靠的工长就能开业啦！需要他们自己发工资的就是销售、设计师、后台人员，最关键的工长和工人大部分反而不用他们发工资；听到这里，可能好多朋友就会有疑问了，到底装修公司是个什么鬼？

对于这个问题我来为大家普及一下吧：

1、业主和装修公司签订正式合同后，一般会支付总价款的40%--50%的首款，这个首款里一般有40%左右作为装修公司的毛利润落入装修公司的口袋。

2、装修公司将签约的工程分派给公司的工长，很少工长是公司自己的，大部分是挂靠的工长。（如果我是一个工长，从理论上说只要我有足够的挂靠费，我可以在成都所有的装修公司接活。挂靠费根据装修公司的大小不同一半是2--5万元）

3、工长开始自己垫钱为业主施工，当达到中期的时候，业主支付50%--40%的中期款，这个时候装修公司将把中期款付给工长，供工长完成后期工程。

4、完工后，业主在约定时间将10%的尾款付给装修公司，公司再将尾款付给工长。

以上就是传统装修公司通常的运作方式，所以大家不难看出，在你付出的装修款中，至少有40%是拿去养装修公司的销售、所谓设计师、后台人员和老板啦，其实真正为你施工的工长只用了60%的款项为你装修，而这里面工长一般要有10%-15%的利润的，所以，你真正花在你房子上的钱不到50%的装修款。

所以从根本的商业逻辑上来说，装修公司就是一本万利的生意，那为什么还要跑路？这就是因为游戏规则对业主没有保护，对装修公司没有制约，让那些钻空子的暴利之徒有足够的机会。

幸好随着O2O的兴起和互联网+的脱媒行动让我们找到了解决这些问题的办法：先施工，分布验收后付款；对施工评价决定利润多少；APP流程管控；全程留痕防止沟通错位...

所以我们创立了悠住美家，希望靠新时代的商业模式解决装修行业的病根所在。

图片发自App