交际的困惑

Yes or No

约进华来家里吃饭，相聊甚欢。炒蛤蜊，红烧扁鱼，进华感叹鱼不够辣，说温馨没发挥出川妹子的麻辣风啊，看来离开重庆这么久，他口味依然很重呀。

待我向进华安利了Mac和李笑来同学的书后，饭后聊起了工作上的事，发现华仔消息相当灵通，还与项目及服务的同事打的火热。估计常与他们闲聊，直接表现是华仔清楚某同事跨部门调动幕后；清楚丰哥为何十多年才升到副组长；了解领导间微妙关系……这一切，我却一无所知。谈到动平衡试验，他说根本不用过去，打个招呼让服务部门帮个忙就解决了，这样确实省去不少时间，令我羡慕不已。

阿瑞谈到华仔，评价道：他与人打交道的能力令我十分佩服。这次接触证实阿瑞看人真准。又想起曾与张鑫聊到一件事，他出差时去外地，与接待他们的司机在路上一顿海聊，然后对当地交通状况，本地的好吃的好玩的等都大致了解，同样策略与对方技术人员接触，几天就混熟了，找人办事方便、快捷。同去一技术人员问他，「与司机有什么好聊的？」。他想到：技术人员思维如此局限，也许是技术做久的通病，那么我们工科出身的人是否也有类似的通病而不自知？我的反思是：我与那名技术人员思维多像啊。选择不去搭讪原因：我精力有限，遇到别人礼节性聊两句就结束，明明不志同道合，聊天岂不浪费精力、时间，不如看看书，想想事。

如，某次参与动平衡试验，遇到服务公司同事，我也不认他，他不认识我。当时我在看书，不想投入精力一起聊天，竟然最后签字时才知道我是他要找的人。貌似我俩都犯了技术人员通病，懒得交流。

总结自己交际策略。首先，不愿结交自己并不感兴趣的人，纵使工作相关或明显有用。其次，远离话唠，拒绝垃圾信息入侵。最后，排斥闲聊，特别工作中，会感到效率低下。如此，本质是讨厌无效的聊天，比如与对方已很熟悉，再听他谈陈谷子烂芝麻确实浪费时间。

那么，如选择与陌生人搭讪，可拓展人际，了解多方信息，锻炼谈话能力。选择视而不见，可节约自身时间、精力。而节约的一点精力和时间，其实发挥不了太大作用，也许拓展的社交带来的便利，未来也许能省更多时间。比如温馨某同事对打折优惠信息关注很多，咨询他，他就会如数家珍为你出谋划策，显然节省跟多自己时间。对比中已有答案。

交流的本质是信息的交换，开始交流前应判断是否有价值进行深入交流，一旦判断有价值进行交流，那么过程中应善于将谈话引向对方擅长的领域，适时反馈与提问，让对方更乐意分享下去，如此定会收获良多，双方感情也更近一层。

所以运用理性判断，是否聊，聊什么，怎么聊才是问题关键。且交流中反馈要言简意赅，如何提问也是大学问，我还需多学习、实践、总结。Lake 还是该多读点书啊。告别偏执、感性的决定 Yes or No。