巨人网络集团股份有限公司（简称巨人网络）是以史玉柱为实际控制人的Ａ股上市公司，Giant Investment (HK)Limited（“巨人香港”）是巨人网络的在香港的全资子公司。
巨人网络为收购境外的游戏公司Playtika，由巨人香港主导成立财团，由财团对注册于开曼群岛的Alpha进行增资，通过Alpha收购Playtika，再由巨人网络购买财团的股份而实现对Alpha的持股。
在巨人网络购买Alpha的股份之前，Alpha的股权架构为：
巨人香港持有Alpha公司10股B类普通股，占Alpha已发行股份的0.0217%。
Alpha的其余13家股东合计持有Alpha 46,000股A类普通股，占Alpha已发行股份99.9783%。
按照Alpha的规则，A类普通股为就权利保留事项具有表决权的普通股，B类普通股为具有相应表决权但受限于权利保留事项的普通股。
所以，Alpha主要由仅持股0.0217%的巨人香港所控制。
一、史主柱以0.02%的股份控制公司
按照Alpha的公司章程及相关约定，Alpha实行有区别的AB股制度。
1.1巨人香港的特别控制权
除以下特别说明的事项以外，Alpha的事项由巨人香港（持股0.0217%）决定，意味着巨人香港对Alpha的大部分事项有决定权。
以下特别事项，则需经过半数股东的同意（含巨人香港和其他股东）：
（1）与本次重大资产重组相关事宜以外的并购、合并或公司分拆，或出售全部或绝大部分公司资产。
（2）与本次重大资产重组相关事宜以外的组织性文件的修正、修改或重述。
（3）与本次重大资产重组相关事宜以外的关于公司的清算、解散、停业、重组或类似安排。
（4）与前述事宜相关的协议、安排或承诺。
除上述四类以外，其他事项由巨人香港决定，无需其他股东同意。
1.2巨人香港的特殊权利设计是否合法？
在巨人网络重组案中曾被深交所增问询，巨人网络的回复：
（1）《公司法》仅适用于中国境内设立的公司，Alpha在开曼群岛注册，不适用于中国的《公司法》。
（2）巨人网络作为境内上市公司持有Alpha的股份不违反公司法的规定，也不违反开曼的法律。
1.3其他股东为何同意如此特殊的安排？
（1）其他13家股东是史玉柱为收购Alpha组织而来，他们通过帮助巨人网络完成对境外游戏公司Playtika的收购，而获得巨人网络定向增发股份的机会。
（2）13家股东持股Alpha的作用，是帮助巨人集团完成对Playtika的收购，他们对Alpha的持股只是短期的持股，真正的目的是持股巨人网络。
（3）根据巨人网络就收购Alpha全部A类股签订的《资产购买协议》，假如巨人网络收购Alpha的A类股的交易不成功，巨人网络承诺取消Alpha的B类股设置。
（4）巨人香港对Alpha的股份只有0.0217%，就算全部事项由巨人香港决定，其0.0217%的股份也只占极少的利益。
（5）对巨人香港的权利保留也约定，除本项资产重组以外的其他重大事项，仍需经其他股东同意。
意味着，巨人香港的特殊权利仅限于:本项资产重组事项的决定权、其他非重大事项的日常决定权。
而巨人香港的特殊权利，只为巨人网络收购Alpha而阶段性存在，并非常规安排。
如交易失败，则取消巨人香港的特殊权力，保护了财团出资人的权益，使得财团出资人更愿意参与此次交易。
1.4为何要做如此费事的安排？
境外游戏公司Playtika的管理团队希望收购方熟悉游戏行业，收购方的未来经营管理能给予Playtika未来良好的发展。
而巨人网络的网络游戏业务在行业具有知名度，是国内较早进入网络游戏市场的公司之一，并取得不俗的市场成绩与玩家口碑，巨人网络和Playtika的合作能充分发挥协同效应，符合Playtika管理层的选择标准。
Alpha 99.98%的股东为财务投资人，他们无游戏经营管理经验，无法符合Playtika的管理团队的要求。
上述AB股的特殊设置，系为顺利完成Alpha收购Playtika而进行的安排，使巨人网络能以很少的出资主导本次交易，掌握Alpha的话语权，使得Playtika的原股东、管理层愿意进行交易，也保障其他股东的利益。
二、巨人网络收购Alpha的过程
2016年6月，Alpha在开曼群岛设立。
2016年7月，巨人香港作为发起人，与弘毅创领、上海并购基金等财团出资人共同签署了《财团协议》，巨人香港与财团出资人或其指定第三方共同对Alpha进行增资，并以Alpha为主体收购CIE旗下休闲社交游戏业务资产（该等资产经重组后，于2016年8月置入新设的Playtika）。
按约定，巨人香港为财团主导出资人，主导出资人可以:
（1）自行决定其他出资人对财团的出资金额。
（2）可以减少出资人的出资金额。
（3）可以决定是否接受投资人增加出资金额。
（4）决定增加或减少出资人。
2016年9月，Alpha向13家外国公司增发股份，13家财团共持有Alpha全部A类普通股46,000股，占Alpha公司全部股权的99.9782%;巨人香港持有Alpha全部B类股10股，占Alpha公司全部股权的0.0217%。
2016年10月，13家外国公司向13家国内公司转让所持Alpha的全部股份，13家财团占99.98%，巨人香港占0.02%
13家财团持股的AlphaA类普通股的评估值为306亿元，13家股东同意按305亿转让给巨人网络（Ａ股上市公司）。
其中的50亿以现金方式支付，现金的来源系向巨人投资以43.66元／股价格发行股份所得。
另外255亿以向该13家股东定向发行巨人网络的股支付，发行股份的价格为39.34元/股。
本项交易仍在进行中。
本次交易可分为6步
第一步，史玉柱方与CIE谈收购其游戏业务事宜。
第二步，巨人网络与国内财团约定，财团配合收购CIE的游戏业务和巨人网络股份增发事宜。
CIE成立Playtika，将游戏业务剥离后装入其中。
第三步，在境外成立用于收购游戏业务的Alpha。
第四步，境内财团出资人指定的境外主体分别向Alpha增资以认购Alpha新发行的A类普通股，合计向Alpha增资46亿美元，13家财团持股99.98%，巨人香港持股0.02%。
第五步，13家境内财团向境外财团收购Alpha的全部A类股份。
第六步，巨人网络以305亿元的价格（平价），向13家财团收购其持有的Alpha全部A类股份。收购完成后，加上巨人香港持有的股份，巨人网络实现对Alpha的100%持股。
其中，50亿以现金方式支付，以43.66元/股的价格向巨人投资发行股份获得资金。
另外255亿以发行股份的方式支付，巨人网络向Alpha的13家股东定向发行巨人网络的股份，发行股份的价格为39.34元/股。
三、点滴思考
3.1国内公司可以这么做吗
如果是有限责任公司，是有机会可以做的，但需要其他股东也同意。
上市公司和没上市的股份公司则不可以怎么做。
3.2通过什么方式可以实现这些特殊的设计
可以通过公司章程/股东协议等来落实这些非常规的设计。
曾听到有企业家，花几千元去网上买股权合同就可以，没必要请专人。
可是，法律虽然追求公平，但合同是有方向的，有水平的合同通常为保护己的利益给对方设了好多坑，水平越高设的坑越隐蔽，不够专业还看不出坑来。
这种坑，在合作顺利时不显现，在合作不顺时发生作用，被坑的一方可能会致命，受保护的一方可能因此捡到救命稻草。
如果自己无法起草而去网上买个合同，知道买回来的合同正好是保护你这个方向的？会不会买个合同回来坑自己？
一个完全没坑的合同，则是平庸的合同，不需要花几千元，去网搜索免费的就可以。
所以，如果是专业人士，可以去网上买合同回来学习，因为自己有能力去分辨。
如果非专业人士，则不建议随便用网上买回来的合同，可能会花钱买合同回来坑自己哦。
