建设服装管理人才队伍，培养管理人才的专业性

　　近期，服装管理精英网 www.91elite.com的会员走访多家服装工业园区及企业发现，很多的中小型企业生产工作存在许多历史遗留问题。较为显著的是江浙一带，据有些工厂的中基层管理人员反映，高层中重视客户，对公司管理、员工管理还停留在十年前的水平。

　　事实上，近年来全国智能制造工作取得明显进展，但人才的储备、成长量仍呈负增长趋势，对服装行业发展的影响日益突出。服装管理精英网表示，人才的培养是一项系统工程，一方面需要服装企业进行统一规划、统一协调、逐步推进，另一方面需要技术、人才和资金等多方面的支撑。

　　据了解，山东菏泽一位企业内部人士对管理人员不足问题也表示认同。他说，近几年来，其所在地方服装产业发展较快，但是大部分服装企业为中小企业，资金少、技术含量低，管理力量薄弱，人才引进难，造成点多面广的严峻形势，给企业发展带来沉重的压力。

　　除了人员不足外，现有管理人员水平不高、学习难、培训难等问题也日益严重。随着服装行业的快速发展，人才问题的日益突出，企业对人才工作的技术性、专业性越来越强。而目前现有部分管理人员年龄偏高，专业技术老化，已远远不能适应当前服装企业发展的需要，急需增加新的专业技术力量、专业管理技能，以更好地做企业管理发展工作。

　　服装管理精英网强调，要建设一支服装管理的铁军，思想强、技能高、专业硬、敢承担，特别能解决问题、特别能落地。各服装企业要关心、支持人才队伍建设，主动为敢做事、能做事、做好事的管理人员撑腰打气。

　　对此，服装管理精英网作为汇集服装人才、经验、技能的平台，将加大专业能力的建设。一是加大对服装管理人才的走访和技术投入。改善提升服装企业管理水平的手段和方法，为服装管理精英提供强有力的专业依据。二是强化服装管理精英的管理水平知识培训，推进服装管理人才队伍的规范化建设。