双十一，用学习的方式纪念德鲁克

一代管理宗师德鲁克，于2005年11月11日去世。

大家都知道11月11日，是淘宝，京东购物狂欢节，确少有人知道也是德鲁克先生去世12周年纪念日。德鲁克先生一生致力于研究社会是如何有效的运行，是一个社会生态学家。他研究的落脚点在工商企业的管理上。一生著作丰硕，他的思想对整个世界管理界影响深远。

对德鲁克先生纪念最好的方式，就是学习和传播他的思想，为企业界管理提供帮助。由人大教授包政先生创立的包子堂，是以研究德鲁克思想，传播管理理念为使命的组织。在11月11日下午，由包子堂组织，一些爱好管理的朋友相聚在一起，一起学习和研讨管理方面的知识。

德鲁克先生生于1915年，经历过第一次世界大战和第二次世界大战，亲眼目睹了战争给社会和人类带来的灾难。同时，他本人是一个基督徒，内心充满了对于人类社会和平发展的使命感和责任感。他的一生，都在围绕着“如何让人类社会能够和平有序的发展”这个使命，来著书立传。德鲁克先生一生著作丰富，后人称他为管理学大师，他他自认为自己是一个“社会生态学家”。

人类进入工业社会后，如何让工业社会更好的运作，他提倡通过管理的方式，让社会和企业更高效的运转，他反对通过暴力或者革命的方式。在农业时代，社会是，人---家庭-----社会，三位一体的结构；到了工业社会后，社会是，人---组织---社会，三位一体的社会结构。农业时代和工业时代，三位一体的社会结构都没有变，但主要的组成单元，从家庭变成了组织，所以，对于组织的研究和管理就变的重要，如果组织运转不好，就会影响组织中的人，进而影响整个社会的运转，所以，德鲁克先生，一生的研究，把落脚点就放在了组织是如何高效运转这件事情上来。

管理不在于知，而在于行；验证不在于逻辑，而在于绩效。他认为管理在于实践，管理的能力一定在于实践中不断锻炼出来，慢慢内化成自己的一种能力。管理不是常识，是需要理论素养，是需要不断实践的。管理是组织的一个器官，组织只有通过人的管理作用，才能不断创造价值，人是组织的灵魂，实施关键。资源，必须靠人的创造力，才能不断增值。

德鲁克先生具有高度的全局观，站在整个社会的生态的角度下，来审视企业的管理。首先企业是社会的一个组织，一个单元。企业参与了整个社会的运行，参与了社会的再生产循环。所以，企业（或者组织）只所以，能够存在，就是被社会需要，换句话讲，就是能给社会的再循环创造价值，为别人所用。一旦一个企业，不能给整个社会的运行带来价值的时候，也就是生命结束的时候。所以，企业之所以能生存，一定要确立自己的使命感，责任感，必须为社会做贡献，为他人创造价值。企业存在的目的，不是赚钱。利润，只是检验企业运转的一个指标而已。德鲁克说，企业只有一个目的，就是创造顾客。

从企业内部来看，有两项最重要的职能，就是营销和创新。通过有效的管理手段，把资源整合，不断创造价值。管理的本质，在于发挥人的主观能动性。在管理知识劳动者和管理体力劳动者，有巨大的区别，对于管理者提出了巨大的考验。管理企业，管理管理者，管理下属和工作，是企业内部管理的三个方面。

德鲁克先生，一生著书颇多。他开创了管理这门学科，为后人留下了伟大的思想。他写的《管理的实践》、《管理的使命、责任、实务》、《卓有成效的管理者》等被封为管理界的经典。需要不断啃读，常读常新。

尽管，现在进入到互联网时代，但德老先生的经典思想，依然具有时代的意义，一点也不过时。不管时代如何变化，人永远是创造价值的主体。价值不会自然产生，一定通过管理的手段。

希望，通过不断啃读德老的经典，提升自己的管理素养，提升自己看透事物本质的能力。学习管理，我永远在路上。