理念实践让员工训练有素

 企业文化一百篇一一第六篇

 “立正、稍息……”在部队里，新兵训练中很重要的项目是队列训练，包括稍息、立正、原地间转法、齐步正步跑步等等。此外，还有严格的内务检查。

正是这些看起来不那么重要的训练，或是实战中根本用不到的日常琐事，帮助士兵们养成了一些好习惯，培养了基本的军人素质。

在实践中培养员工良好的工作习惯，正是企业文化的重要课题。通过每一项业务、每一件工作的持续训练，员工不仅熟练掌握自己岗位该做的事，提高了业务能力，更养成了对待工作的正确态度。

这种正确态度首先表现为执行力。执行力可以说是人与人的根本区別，其中的行，是“知行合一”的行。

假如我们把完成任务算做是1，那么，专注于一件事，专注地做一件事，就有可能做到1.1，也就是比“完成任务”好一点点，很多个1.1的累积，不是优秀，而是卓越。

执行力就是做得不太好也依然坚持去做。做得不好可能会遭到別人的嘲笑，但我们還是去做，直到好一点再好一点，继续做到比大多数人还好，再做到非常好最好……这个过程可能是长期的。如果你每天进步，长期就不长，反之，有的人一直不进步，长期就是遥遥无期。

采油一厂王窑作业区员工黄金侠在实践中摸索总结出“螺杆泵五步巡查法”(一想、二闻、三摸、四听、五看)，在全区及全厂范围内推广和应用，提高了员工的岗位操作技能，降低安全隐患，提高工作效率。

在推广和应用的过程中，为了让更多的员工学会“螺杆泵五步巡查法”这一现场操作方法，王窑作业区从王04井区所属站点开始，逐步在4个井区7个班站进行全面推广，并定期考核和验收，对不到位的操作点及时进行纠正，促使班站员工全面掌握此项操作技能，进一步提高员工的现场操作水平。

理念实践对于岗位员工来说，不是额外增加的一项工作，不需要花费大量的时间做笔记、填写资料等，只是通过日常的岗位操作就可实现。“既可以学到好的经验方法，又提高了自己的专业技能，相反减轻了工作强度，最终实现了助推管理升级的目标。如果我们将工作中最为积极的、先进的方法发掘出来，并在更大范围内实现共享，企业的整体效益、管理状态将会有空前的提升。”王窑作业区党总支书记说。