海尔12年总结的干货抵不上马云吃次方便面，实体拿什么对抗互联网

事情是昨天的两件事。

第一：9月20号，海尔首届人单合一模式国际论坛在青岛召开，分享了海尔“人单合一”模式12年来总结出来的经验和干货，来自世界三十多个国家的企业，十几位世界级企业大咖发表了对于未来实体企业未来“人单合一”模式的发展看法。可以说是实体企业转型期的最佳指南。作为全球第一的白电品牌，海尔集团拥抱互联网的这段期间受到极大的关注，也实现了许多突破，讲道理的话，这次大会的影响力应该很大的，现实的数据在昨天看来还是不错的。

话题阅读25.4万，也说得过去，可讨论的只有56，关注的只有2个，估计还是主持人和自己，就有点尴尬了。

假如只有这一件事的话也看不出有任何问题，可偏偏和亚洲第一互联企业马云撞上了，9月20日是阿里上市3周年，马云吃方便面的照片爆出来，不多久就被超过500万人围观，5000多的讨论。

俗话说的好：“人比人该死，货比货该扔，没有对比就没有伤害。”一个是全球第一，一个是亚洲第一；一个是实体企业拥抱互联网，一个是互联网企业；一个是探索12年总结出的干货，一个是吃方便面的娱乐图；在快消费时代，近7倍的差距，相信梁静茹来了也给不了实体企业对抗互联网企业的勇气了。

关键词的搜索差距40倍。

实体企业除了房地产之外都陷入了较大的困局里，扎扎实实的做实业，辛辛苦苦的做匠心，一年下来还要靠卖房产才能保住盈利。而反观互联网企业。从o2o开始资本烧钱大战动不动就是几十个亿，今年最为疯狂的应属“共享”了，凡是挂个共享在前面就成了互联网企业，共享单车已经烧了上百个亿了，共享充电宝一出就融资十几个亿，还有各种共享设备一个想法就是几个亿，顶实体企业好几年的产出了。