管理小白的进阶之路--初来深圳

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这一年来，我写了百来篇文章，量不多，却很杂，这是个很大的问题，所以，我决定，做减法，只写一种类型。

写什么呢？思来想去，便写管理吧。

我92年生的人，今年26了，在一家六十多人网络公司做副总，刚一个月左右，累成狗。

看上去职级挺高，可我却还是个管理小白。

作为一名管理小白，我愿意把我遇到的问题以及高手的解答分享出来，可以当故事看，也可以当案例看。

2015年的4月8日，董事长带我来深圳，从那之后开始了不一样的生活。

从小，大约是从一年级开始吧，我就一直当班干，从未断过，一直到高中结束。

到了大学，大一下学期快结束时，就从一位名不见经传的小学干竞选成了我们系学生会副主席，继而是学生会主席。大学四年，学生会这个学生组织，我待了三年。

大四，开过淘宝店，卖衣服的，也开移动书店，卖书的，还找系里的大神学弟给做了个网站，校内商城。可惜那时，只有我一个人，又可惜经商头脑还不好，全败了。

校招时进了现在的集团公司，在南昌做了一年多，便来了深圳。

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或许是从小的干部经历，让我在某些事情的处理上做起来更得心应手。

到深圳现在这家公司来的3个月后，我升任了总经理助理。这时候还没人管，也接触不到多少管理上的实操。

但是，我喜欢阅读。

说来惭愧，我是从大三那会儿结束，才开始有了阅读的习惯，以前看网络小说的两年算不得看书。

自大三结束开始，到现在，阅读是我不需要坚持却还在做的事情。

也正是因为阅读，我接触到了管理大师德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》。

说实话，从一开始接触阅读的时候，我就更喜欢看经典的，或者有开山作用的作品，很少会去看一些畅销书。

这本书虽然难啃了些，可是就像武侠电视剧里头，华山剑法那样，是正派的，正统的，一开始接受的是这样的思想，就不容易走弯路。

有时候看一些快餐类的书，就像一些武功秘籍一样，容易让人走火入魔，走上错误的路，当然我不是说所有的畅销书都是那样。

在那之后，我又陆续看了一些其他的管理学的著作。

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我很认同陈春花教授对管理的理解：管理有两个属性，一个是实践和经验，一个是知识。

我们会发现，有些人没读过什么书，但是能管理得好，这是经验在起作用；有些人没做过管理，但是初次接触也能管理得好，这是因为有管理知识储备。

她自己就是因为有充足的管理知识储备，所以才能在一开始做董事长的时候就能做得很好。

这个观点给我了很大的启发和鼓励。

总有些人会觉得，没有实践就没有发言权，不需要阅读，不需要学一些理论知识。可很多时候，实践有用，理论也有用。

相辅相成得用或许会更好，将实践升华为理论，用理论指导实践，知行合一。